le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010

1)Les étapes clés d’un projet de recrutement :
• L’analyse du besoin:
– Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé).

• La recherche de candidats :
– Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce.

• La sélection:
– Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision.

• L’intégration:
– Visite médicale, rédaction du contrat de travail, accueil du nouvel embauché, désignation d’un tuteur,suivi de la période d’essai.

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1) Définir le besoin de recrutement :
• La définition de l’emploi à pourvoir :
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L’environnement de l’emploi,
Les principales missions de l’emploi,
Le niveau de responsabilité du poste,
Les conditions liées à l’emploi.

• La définition du profil recherché :
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Niveau de diplôme / de qualification,
Expérience professionnelle,
Compétences requises,
Outils/technologie à maîtriser,
Langues étrangères à pratiquer.

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1) Définir le plan d’action du recrutement :
• Quelle est ma cible ?
– Profil rare, un candidat en poste, un jeune diplômé.
– Définir le cahier des charges du recrutement.

• Quelles sont mes ressources ?
– Moyens matériels disponibles, budget alloué, recrutement en interne ou externe.(externalisation ou non tout ou partie du recrutement)

• Quels sont mes délais ?
– Degré d’urgence du recrutement,(mettre en place des outils de prospection adaptés au degré d’urgence)

• Comment communiquer ?
– Les informations importantes à donner au candidat,
– Les médias cohérents avec l’image de l’entreprise.

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1) Définir le plan d’action du recrutement :
• Quels outils de prospection utiliser ?
– Par rapport au profil recherché, au budget, aux délais,
– Combiner différents outils de prospections entre