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Management Des Entreprise

827 mots 4 pages
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES

PROMOFILTRES, une éventuelle implantation en CHINE …

SOMMAIRE

Introduction

Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise

1. Après avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché.

2. Présenter la situation (diagnostic) de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine.

3. Sa stratégie globale est-elle en adéquation avec une implantation en Chine ?

Partie 2 : Identification du (des) problème(s) de management

4. Faites une étude comparée du modèle de management de référence dans la logistique occidentale et celui qui s’applique à la vie des entreprises chinoises. Vous y distinguerez particulièrement la dimension socioculturelle, commerciale, juridique, des ressources humaines, de la gestion de production, et stratégique.

5. A quels problèmes l’entreprise Promofiltres risque-t-elle d’être confrontée dans le cadre de son implantation en Chine ?

Partie 3 : Proposition de solution(s)

6. Quelles sont les précautions à prendre pour s’installer en Chine ? Quels conseils donneriez-vous à Bruno Didier s’il avait choisi Canton, par exemple ?

7. Quels sont les choix possibles d’implantation, en dehors des aspects géographiques, pour Bruno Didier ?

8. Si vous aviez dû faire des choix pour Promofiltres lors de son implantation en Chine, quelle(s) option(s) auriez-vous choisie(s) et pourquoi ?
5. A quels problèmes l’entreprise Promofiltres risque-t-elle d’être confrontée dans le cadre de son implantation en Chine ?

Partie 3 : Proposition de solution(s)

6. Quelles sont les précautions à prendre pour s’installer en Chine ? Quels conseils donneriez-vous à Bruno Didier s’il avait choisi Canton, par exemple ?

7. Quels sont les choix possibles d’implantation, en dehors des aspects géographiques, pour Bruno Didier ?

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