management des entreprises devoirs 2 bts nrc premiere année

Pages: 4 (952 mots) Publié le: 22 décembre 2014
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIRS 2

Analyse du Contexte

Le groupe IKEA

1. L’entreprise IKEA fondée en 1945 par Invar Kamprad est une entreprise suédoise de type familiale. C’est uneentreprise qui se trouve à l’international puis que des magasins IKEA sont ouverts en Italie, Belgique, Suède, Turquie … IKEA a à son actif 231 magasins dans le monde et 19 en France. Elle compte 90milles salariés dans 44 pays et 6 700 en France. A ces début les produits commercialiser dans le magasin étaient des stylos, des cadres, des bas en nylon, des nappes, bijoux ainsi que de la petitemaroquinerie mais en 1947 le fondateur décide d’innover en créant le concept des meubles « kit » et de les commercialiser dans son enseigne.
La finalisé d’IKEA est tout d’abord de minimiser ses coûts(finalité financière), de proposer des prix bas accessible au plus grand nombre (finalité sociale), de fidéliser ses clients puis qu’ils adoptent une stratégie d’humilité et de simplicité afin derester à leurs écoute. Cela dit sa finalité première est de devenir l’entreprise qui a le monopole en France.

2. Les avantages concurrentiels d’IKEA sont :
- ses prix discount : IKEA propose auxconsommateurs des produits de toutes gammes à prix discount.
- Des meubles créés par des designers maison
- Des prix fixe établit des septembre pour une année entière
- Apporte une gamme de produitplus large (meubles en plusieurs colorie, accessoires à moindre coup alors que conforama vend des produits à moindre choix à des prix supérieur.
Contrairement à Conforma ou les meubles sontdifficiles à monter et ou la qualité/ prix n’est pas vraiment respecter (prix élever alors que la qualité est minime) les meubles d’IKEA sont plus facile à monter et de meilleures qualités.

Le groupe HP3. Hewlett-Packard Company connu sous le nom de HP, est une entreprise multinationale américaine d’électronique et d'instrumentation qui a évolué vers l'informatique, les imprimantes, les...
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