Management des entreprises
L’approche systémique :
1- objectifs quel est la finalité de l’approche systémique ?
l’approche systemique est une méthode d’analyse des phénomènes, l’approche se propose d’etudier tts les totalités, comme la cellule, l’humain, la ville…
Elle s’oppose a la demarche analytique consistant a découper la réalité en petites unités et étudier les causes a effets, cette demarche est holiste
2- définition :
Un système est un ensemble d’element pouvant définir différents états, il se caracterise par la nature de ses éléments, sa structure et son comportements
3- les caractéristiques :
Jean Louis Lemoigne : dans son ouvrage « théorie générale du système », il met en évidence une modélisation systémique.
Il dit : Un système est, identifiable en le compartimentant, actifs par ses facteurs de production, regulé, de plus le système s’informe sus ses propres comportements, mais il decide aussi de son comportements, il memorise et coordonne ses décisions, il sait aussi imaginer et créer, il est malgré tout complexe et se finalise
L’anayse systémique repose sur quatres principes :
Principe d’interaction (on ne peut conaitre un élément sans le contexte dans lequel il interagit)
Principe de rétroaction
Principe d’equifinalité (les voie sont multiples)
Principe de totalité ( le tout est plus que la somme des parties)
Application a l’entreprise : L’entreprise peut être considéré comme un système, il est limité par des frontières, définis par les pricncipes de fonctionnement particulier, il est possible de procéder a un découpage selon différents critères, (géographique :secteurielle), cependant, en ce qui nous concerne, il est possible de décomposer en trois sous système :
Sous système de production ( conception, expédition, vente…)
Sous système organisationnel ( RH, maintenance)
Sous système institutionnel (direction)
La régulation s’opere par le biais de l’information, elle peut être interne et externe.
En effet de par ses