Management des entreprises
1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.
Un entrepreneur doit anticiper, se projeter et innover. Il a une mission de création et de proposition de projet au sein d'une structure donnée ; il est à la fois celui qui a l'idée de création et celui qui est propriétaire car il apporte les capitaux qu'il risque dans son entreprise. Selon J, Schumpeter, le champs de l'entrepreneuriat recouvre la création d'activités nouvelles sur le marché ou bien le développement d'activités existantes.
Le créateur détient le pouvoir de direction , de décision et est le seul dirigeant, son pouvoir au sein de l'entreprise est étendu.
Ici le créateur de l'entreprise Patrick Alès, il laisse son pouvoir de gestion et de direction de l'entreprise à une nouvelle directrice générale qui était dirigeante d'une filiale du groupe en Italie.
Patrick Alès quant à lui reste dans la recherche et développement de soins, mais aussi de cosmétiques, cependant pour ce qui en est de l'aspect commercial et marketing de l'entreprise c'est après sa démission et aprés le refus de son fils à prendre la relève qu'il a été destiné à Mme Battigello.
Mme Battigello qui a le titre de directrice générale n'a pas pour autant hérité des attributs de Patrick Alés, elle n'est pas devenue propriétaire, elle dispose simplement des capacités économiques, techniques et humaines de l'entreprise pour pouvoir poursuivre son développement, elle a été désigné en tant que mandataire par les actionnaires du groupe Ales.
Donc on peut dire qu'on passe d'une logique entrepreneuriale à une logique managériale, car Mme Battigello devra gérer et diriger l'entreprise qui est déjà existante, elle sera donc dans une logique managériale.
Un manager a pour but d'optimiser les ressources excitantes pour maximiser le profit ; il doit gérer des ressources déjà existantes , organiser le travail et coordonner ses équipes pour