Management des entreprises

2233 mots 9 pages

PARTIE II

MANAGEMENT DES ENTREPRISES

1.
2.
3.
4.

Concept du management des entreprises
Composantes, perspectives et niveaux du management
Processus du management
Les différents styles de managent

My Y Lamrani

LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Au vu des finalités de l’entreprise, tenant compte des moyens qu’elle mobilise, Les managers doivent développer et mettre en œuvre une stratégie d’intervention
Comment peut-on, dans ce cas, définir le Management ?

A.O.M.

PROCESSUS DU MANAGEMENT ENVIRONEMENT

e %qu
Poli

Économique

ORGANISATION

STRATEGIE

Moy. Fin., Tech., Mat. et Hum Inputs

PROCESSUS DE PRODUCTION

Output

FINALITES

Écologique

PROCESSUS MANAGEMENT

Planiﬁer Organiser Diriger

Contrôler A.M.O.

3

1. LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES • DéﬁniIon • Historique • Constats de théoriciens – F. W. Taylor : RaIonalité économique

: O.S.T. – H. Fayol : RaIonalité administraIve : O.A.T. – M. Weber : Pouvoir et autorité – E. Mayo : Psychologie du comportement – A. Maslow : HiérarchisaIon des Besoins

– H. Mintzberg : les facteurs de conIngence – A. Chandler : les facteurs de conIngence – M. Crozier : l’analyse stratégique – Autres théoriciens : Management par la qualité – ….

A.O.M.

L’Organisa%on Scien%ﬁque du Travail

Homos économicus

A.O.M.

L’Organisa%on Administra%ve du Travail

A.O.M.

1. Management : Quelques

en relation

Management des entreprises
523 mots | 3 pages

- Les raisons qui ont poussé Nux et Valeo à breveter leurs innovations Les raisons qui ont poussés Valeo sont: Afin de concevoir et proposer des systèmes et les modules répondant aux besoins essentiels de ses clients constructeurs et des consommateurs finaux, l’innovation et le développement technologique du Groupe sont structurés en trois grands domaines : Aide à la conduite, Efficacité de la propulsion et Amélioration di confort. Valeo est le 4e déposant de brevet. Les raisons de breveter ses innovations sont notamment de sécuriser ses inventions et lutter contre la contrefaçon (très répandue dans son domaine d’activité).….

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Management des entreprises
428 mots | 2 pages

I.Identifier les principales caractéristiques qui font de Benneton et d'Airbus des entreprises en réseau. L'entreprise en réseau, il s'agit d'une structure virtuelle et organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et leurs compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet. -L'architecture de l'entreprise, qui s'appuie sur une ou deux entreprises pilotes qui centralisent et distribuent les informations. -Un maillage de sous-traitants liés contractuellement avec des relations privilégiées avec l'entreprise pilote.….

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management des entreprises
340 mots | 2 pages

Management des entreprises 1. Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans Alès groupe sont -Romain Alès qui a quitté le poste de directeur général qu’il occupait depuis 1996 pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron, achetés il y a dix ans. -Patrick Alès à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise, avec la marque Phytothérathrie.….

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management des entreprises
559 mots | 3 pages

DEVOIR DE MANAGEMENT DU 11 JUIN 2015 NAVMED 1) Le management est l’art de diriger une organisation, et de prendre les décisions nécessaire à la réalisation de ses objectifs. Luigi Mancini opte pour un management plutôt autoritaire paternaliste selon l’étude de Likert, car il aime prendre des décisions seul, il n’admet pas qu’on puisse lui dicter sa conduite et refuse toute discussion avec ses salariés. De plus il applique un système de récompense non financière.….

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Cas dutour
1294 mots | 6 pages

Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. L’entreprise Dutour a eu évolution de ses stratégies lors de son avancement dans le temps en effet lors de la phase 1 : -Il y a eu l’intégration verticale par le rachat d’une ferme et l’installation….

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Management des entreprise
2511 mots | 11 pages

Management 1 sur 7 C1 : Le management aujourd’hui" " I) " 1) " Organisation et entreprise" La diversité des terme" Entreprise : (approche éco) acteur éco qui produit des biens et des services tout en dégageant des bénéﬁces. Dans certains cas, sa ﬁnalité est + descriptive qu’analytique." " Société : (approche juridique) statut, chiffre d’affaire etc.." "….

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Cas dutour
266 mots | 2 pages

Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formesmultiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productivequi a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. L’entrepriseDutour a eu évolution de ses stratégies lors de son avancement dans le temps en effet lors de la phase 1 : -Il y a eu l’intégration verticale par le rachat d’une ferme et l’installation d’une malteriepuis sa stratégie fut….

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Management des entreprises
1144 mots | 5 pages

Sujet: Le cas Alès groupe 1- Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans cette question, nous distinguerons en deux parties les logiques entrepreneuriales et managériales. • Une logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l'entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover.….

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Management
334 mots | 2 pages

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale ►Entrepreneur (court terme, concepteur de l’idée) • prise de risques • esprit d’initiative • force de conviction • responsabilité élevé • Repérer les opportunités ► Manager (assurer la pérennité de l’entreprise) • a pour objectif la performance et le profit • rentabilité des capitaux investis • doit être organisé, responsable • forme des gens pour développer des nouveaux produits, procédés, etc ► Innovation est primordiale dans une entreprise pour assurer sa survie et faire face à la concurrence. Les produits deviennent vite obsolètes et les besoins de consommation changent, il faut donc chercher de nouveaux produits à vendre sur le marché.….

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Management
508 mots | 3 pages

Question 3 Le fait que la le management stratégique et le management….

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Modèle organisationnems
282 mots | 2 pages

LES MODELES ORGANISATIONNELS A partir de l’article « un siècle de management » issu d’Alternatives Economiques, complétez le tableau suivant. Un rapporteur désigné en début de séance, présentera la synthèse réalisée par votre groupe. | |Idées forces |Conséquence en management de l’UC | |L’école classique |Organisation du travail avec le fordisme et le taylorisme, cela permet d'eviter |Augmentation de la productivité et du rendement | |Frederick TAYLOR |la flânerie des ouvriers,une bonne organisation grâce a la methode "The one best | | |Henry FORD |way".….

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Les théories classiques du management
832 mots | 4 pages

Lié à une réalisation socio-économique, le management nécessite l’emploi de toutes les facultés. Par ailleur, on parle de management stratégique, et management opérationel. Le premier renvoit aux fonctions de direction de l’entreprise. Pour mieux saisir la spécifité du management décrivant six caractéristiques : a- Le management est généralement identifier à la pérformence d’un groupe.….

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Management des hommes
2620 mots | 11 pages

Conclusion Introduction : Le management est une ’’Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement.’’ (Peter Drucker). Le terme issu du verbe anglais to manage a une étymologie très ancienne et discutée. L’Oxford English Dictionary fait découler le terme management du vocabulaire français qui, au XIIIe siècle, caractérisent « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » . En français, cette famille de termes a évolué au fil du temps : d'abord pour signifier l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon réfléchie et pondérée », pour finalement donner à l'époque moderne naissance aux termes ménager et ménagement.….

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economy
11147 mots | 45 pages

(Orange, 2002). Cette conception du management en tant que processus voire « art pratique » (Padioleau, 2004, 12) apparaît essentielle. 4 Au cours des années 1980, les secteurs public….

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Management
5117 mots | 21 pages

2) Le Système Organisation/Entreprise : Aspects analytiques. *Application. Volet 3 Les Axes du Management : Les Dimensions fonctionnelles (Quoi analytique)….

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