ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE sc. 3 Y. Benabdallah ybenabdallah@yahoo.fr

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Coûts de transaction et mode de gouvernance: introduction
Les questions centrales auxquelles la théorie des coûts de transaction tente de répondre: • Pourquoi se forment différents types d’arrangements institutionnels (« governance structures ») ? • L’entreprise doit-elle sous-traiter ou intégrer une activité ? (« make or buy ? »= « faire ou faire- faire ? » • Pourquoi y a t- il des relations durables entre agents économiques ?

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Coûts de transaction et mode de gouvernance: introduction
Williamson s’attache à expliquer la diversité des formes d’organisation, du marché pur jusqu’à la firme pure en mettant en évidence des structures « hybrides », intermédiaires, entre ces 2 extrêmes
- alliances - joint-venture - réseaux de sous-traitant - réseaux de franchises, etc... - Le choix institutionnel cherche donc à internaliser les coûts et conduit à définir les frontières efficientes de l’entreprise. QUOI FAIRE ET QUE FAIRE FAIRE
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Les contrats (1)
• Le contrat naît de l’accord entre des personnes physiques ou morales .Il se définit comme « un pseudo-marché permettant la réalisation des échanges...». Le contrat est « un arrangement interindividuel nécessaire à tout processus d’interaction entre deux individus ou entreprises ». Dans cette optique, les agents ne sont plus supposés s’échanger que des marchandises, mais des promesses de comportement. Le contrat embrasse donc l’ensemble des règles, qui fixent et préservent les droits et devoirs des partenaires ; c’est la clé d’une organisation collective du savoir et des capacités de raisonnement, qui rendent possible la conception et la constitution de processus, et de capacités de production plus efficaces. C’est un système de coordination, d’incitation, de garantie et de surveillance. Les contrats peuvent être synthétisés par un ensemble de clauses, appelées aussi des stipulations: - résolution des problèmes de coordination