Management des personnes

21762 mots 88 pages
INTRODUCTION GENERALE

La performance des managers est aujourd’hui à l’ordre du jour des débats sur l’optimisation des entreprises. C'est pourquoi, les recruteurs internes comme les consultants externes, ne se contentent plus de regarder les diplômes et l'expérience des candidats qu'ils ont en face d'eux. Les collaborateurs sont choisis sur des critères extraprofessionnels : l'ouverture d'esprit, l'adaptation, la sensibilité et les capacités d'innovation. Il ne suffit plus d'être excellent dans un domaine précis, il faut être capable de s'intégrer dans une structure vivante et de s'adapter au travail avec d'autres collaborateurs.

Car, l’enjeu est de savoir comment transformer les changements en opportunités, vaincre la résistance au changement et mener votre organisation vers la performance ?

Cette manière de penser l’entreprise nécessite de nouveaux outils pour faire face à la complexité croissante des situations. Au-delà de l’expertise technique, le manager doit disposer d’outils lui permettant d’intégrer les dimensions économiques, organisationnelles et humaines dans son mode de fonctionnement. Évoluer vers une fonction de manager des hommes induit un changement de périmètre d’activité et/ou de statut.
Cette formation vous apprendra à développer le potentiel, les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs en vous positionnant comme un Manager Coach et non plus seulement comme un Responsable hiérarchique. Vous découvrirez et vous approprierez les outils et la démarche du Manager Coach en vue de les appliquer lors de vos entretiens avec vos équipes. Vous adapterez naturellement votre management quotidien à la pratique du manager des hommes dans l’objectif de faire grandir vos collaborateurs tout en optimisant votre potentiel de leader.
Elle vous permettra de découvrir les différents styles de management existants, de connaître et de votre leadership. Ce cours vous aidera à évaluer la motivation de vos équipes et d’animer en recadrant et en

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