user icon

Management du changement

1623 mots 7 pages
Montre plus
MANAGEMENT EN SITUATION

Séance 1 : Management et accompagnement au changement

Le changement : * Du verbe changer * Rendre difficile, modifier * Transformer, faire passer d’un état à un autre
- Il est permanent et jamais définitif
- Il est naturel
- Il est inéluctable
- Il est omniprésent
- Il est accéléré
- Ce n’est pas une fin mais un moyen
- C’est un processus parfois paradoxal

1. Quel est le niveau d’adaptation nécessaire ?
- Nouvelles compétences ? capacités ? * Techniques * Relationnelles * Organisationnelles * Culturelles
- Cœur de métier, secondaire , « périphériques » ?

2. Quelle est la taille de l’enjeu ?
- Survie de l’entreprise ?
- Tout ou partie de la chaine de valeur ?
- Les métiers de demain ?
- Adaptation ponctuelle ?
- Amélioration significative ?

3. Quel est le rythme souhaité ou nécessaire ?

4. Quelle est l’originalité, la spécificité du changement envisagé ?
- Suiveur ou précurseur ?
- Innovation totale ou partielle ?
- Quel type d’innovation ?
- Quelles répercutions sur les activités ?

5. Quelles sont les caractéristiques des publics les plus concernés ?
-Fréquence des changements vécus
- Historique positif ou négatif/ « changement »
- Environnement stable ou instable ?
- Niveau d’adaptabilité * Culturel * Technique * Technologique * Organisationnel

6. Quel est le niveau d’implication des publics concernés ?
- Distance/ changement
- Conséquences du changement (directes, indirectes)
« Est moteur, un individu ou un groupe qui, dans une organisation donnée et face à une situation d’incertitude a une position à défendre, un rôle à jouer, et mobilise une énergie pour le faire. Un moteur peut être individuel ou collectif et sa pertinence ne dépend pas forcément du statut ou du rôle formel qu’il occupe au sein de l’organisation »

7. Quels sont les avantages et les inconvénients spontanément perçus ? Avantages | Inconvénients | - Un défi- Un challenge- Un

en relation

  • Nouvelle francais
    490 mots | 2 pages

    Il était environ 14h30 dans l’après midi de mercredi, j’étais en train de faire une petite sieste lorsque mon téléphone de travail se mit à sonner, il me réveilla en sursaut, décrocha et dis-je : « -Allo ! -Oui Bernard c’est Jean-Paul, on a une nouvelle enquête, une jeune femme de vingt-six ans a été retrouvée morte sur le bord de la route. Me dit-il -OK. J’arrive tout de suite lui répondis-je.….

    montre plus
  • La robe corail
    1515 mots | 7 pages

    A son entrée a l’atelier, elle était de la taille d’un enfant. Mais son visage effacé, alors comme maintenant n’avait point d’âge, ni jeunesse ni maturité ne pouvait se lire dans ses yeux démesurés, sans présence et sans rêve. Cela surprenait et inquiétait un peu, ces yeux si grands, comme n’ayant jamais servi, et inconsciemment l’on se disait que c’était mieux ainsi, car si jamais un secret pouvoir d’illumination comblait ces yeux immenses, cela s’étendrait, telle une mer de feu. Mais la chose ne semblait pas devoir arriver en ce monde. Les yeux d’Émilie étaient trop grands parce qu’ils étaient vides.….

    montre plus
  • Ecriture Ironique 1
    269 mots | 2 pages

    Pour finir, je dirais que les enfants se régalent tout en travaillant intensément. Et vous qu'en pensez vous ?….

    montre plus
  • Oral tpe
    556 mots | 3 pages

    Présentez précisément votre démarche de travail (orientations, réorientations, questionnements, les étapes de votre démarche, le choix de la production, sa pertinence…) Nous avons décider dès le début de faire un dossier pour cause de préférence et pour que cela soit plus pratique pour pouvoir chacun travailler et approfondir cher nous tout en se réuniant une fois par semaine pour mettre nos partie en commun et ainsi former notre dossier. Nous avons aussi décider de faire une vidéo de notre expérience pour pouvoir vous expliquer plus précisément et en la commentant aujourd'hui . Présentez précisément votre démarche de travail (orientations, réorientations, questionnements, les étapes de votre démarche, le choix de la production, sa pertinence…) Je vais vous expliquer notre entrevue avec le docteur Gröll :….

    montre plus
  • Rapport usgaap
    2899 mots | 12 pages

    Cette étude nous permettra enfin de comprendre les enjeux du débat de….

    montre plus
  • truc dans l'univers
    660 mots | 3 pages

    Le disque d'accrétion entourant le trou noir fourni toute l'énergie. Entité la….

    montre plus
  • Manager de transition
    3422 mots | 14 pages

    Externe à l’entreprise, le manager de transition dispose en outre de recul, à la différence du manager permanent. Il offre un œil neuf et de nouvelles perspectives. Il est à même d’entreprendre des réorganisations de fond, bénéfiques dans des entreprises qui restent parfois prisonnières de leurs réflexes et de leurs acquis. C’est un acteur de changement fortement impliqué mais qui travaille en étroite relation avec les chefs d’équipe. Par ailleurs, en dehors des enjeux politiques de l’entreprise, recruté pour un….

    montre plus
  • Philo
    547 mots | 3 pages

    En complément de l'une ou l'autre de ces démarches, Solic assure en partenariat avec ses interlocuteurs au sein de l'entreprise,….

    montre plus
  • Fiche bts
    286 mots | 2 pages

    Sur quel marché êtes-vous positionné ? * Dans quelle zone de chalandise s’inscrit l’entreprise ? *….

    montre plus
  • Commentaire descartes méditation première
    1939 mots | 8 pages

    Enfin, Descartes explique tout le protocole de son entreprise, les moyens mis en œuvre, la marche qu’il a suivie afin de reposer son esprit et être plus apte à juger et à douter.….

    montre plus
  • Etude de marché JAWBONE (bracelets connectés)
    1683 mots | 7 pages

    Complétez, chaque fois que cela est possible la grille suivante : DIAGNOSTIC DE LA SITUATION D’UNE ENTREPRISE SUR SON MARCHE (Analyse qualitative et quantitative, situation/taille et évolution, en volume et en valeur) ETUDE DE L’OFFRE Profil de l’entreprise (taille de l’entreprise, appartenance éventuelle à un groupe, marques) Métier Segments sur lesquels l’entreprise est présente….

    montre plus
  • pourquoi" le Cid" a t-il choqué?
    587 mots | 3 pages

    : elle doit être « entière, courte, claire, intéressante et vraisemblable . La version de 1637 a été jugée fautive sur ce point car elle commence par un entretien familier entre le Comte et Elvire : situation indigne et invraisemblable. L’exposition de cette première version a été critiquée pour sa longueur.….

    montre plus
  • Projet de stage
    372 mots | 2 pages

    Pour finir , j'aimerai travailler sur les méthodes d'entretiens, ainsi que sur l'accompagnement dans toutes les….

    montre plus
  • Pratique sociale
    7709 mots | 31 pages

    Qu’entend-on par changement ? La notion de changement est intimement liée à la notion de volonté et de décision. Ou, plus exactement, de non réalisation d’une décision. Si une personne ou une organisation n’obtiennent pas ce qu’elles désirent, elles doivent changer. Bref, le changement de « conduite du changement »….

    montre plus
  • Gestion du changement d'une organisation
    20280 mots | 82 pages

    L’intérêt de ce livre est d’opérer la synthèse entre les travaux de recherche et la pratique à travers de nombreux exemples et cas d’entreprises. L’ouvrage s’articule autour de quatre thèmes majeurs : • Stratégie et changement • Organisation et changement • Gestion des ressources humaines et changement • Changement, process et innovation technologique « Le changement n’est pas qu’une affaire de méthode. L’expérience, l’agilité et la souplesse sont également nécessaires pour maîtriser les paradoxes du changement et garantir le passage réussi du discours à l’action ». Didier Rousseau, PDG du Groupe Weave.….

    montre plus