Introduction………………………………………………………………………………… P 3

Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4

I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5

1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6
2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7

II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8

1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9
2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10
3) La production chez Aubade……………………………………………………………………... P 12

III) Analyse structurelle……………………………………………………….. P 14

1) Les 5 forces (+1) de Porter…………………………………………………………………….… P 14
2) Les produits et marchés de substitution……………………………………………….….. P 16

IV) Analyse de la capacité d’organisation…………………………….. P 17

1) Les facteurs clés succès………………………………………………………………………….… P 17
2) L’identification des sources de création de valeur………………………………….….. P 20

V) Analyse du positionnement des groupes stratégiques……. P 23

1) La stratégie d’Aubade : une différentiation par la communication………………. P 23
2) L’identification des groupes stratégiques sur le marché de la lingerie……….....P 25
3) Les avantages et inconvénients des stratégies des acteurs en place……………..P 27

Conclusion……………………………………………………………………………………. P 28

Bibliographie……………………………………………………………………………….. P 29

Introduction

J’ai choisi d’étudier le secteur de la lingerie haut de gamme, et plus précisément la marque française de lingerie Aubade.

Je me suis dirigée vers ce secteur car la lingerie est un secteur bien souvent oublié, ou du moins sous-estimé dans les analyses du marché du luxe, alors qu’il représentait 50 milliards d’euros en 2013. De plus, le marché français est le premier marché mondial, avec un chiffre d’affaires de 2,6 milliards d’euros la même année.

Même si la lingerie est liée en termes de fonctionnement à