Management du risque

11677 mots 47 pages
Chapitre 1
La dynamique entrepreneuriale : Le projet de création d’entreprise :

La conjoncture économique de ces dernières décennies a encouragé les individus à s’orienter vers l’entrepreneuriat. Les projets d_e création d’entreprise sont au cœur des préoccupations des différents acteurs socioéconomiques, dans le but de prévenir les échecs.

Le système projet de création est la combinaison de quatre variables interagissent et influencent la performance des entreprises nouvellement créées : * Les caractéristiques de l’entrepreneur. * Les caractéristiques du processus de création. * Les * !caractéristiques de l’entreprise créée. * Les caractéristiques de l’environnement.

Pour assurer le succès du PCE, des méthodes d’évaluation et de sélection des projets réalisables et rentables ont été mises en place.

Les NTIC :
Le secteur ayant accaparé la majorité des PCE est le secteur des NTIC, pour la majorité liée à internet. Le secteur des NTIC est l’incarnation de la nouvelle économie à travers les efforts déployés par les autorités publiques pour l’instauration d’une stratégie internet. Ce secteur a pu attirer l’attention des créateurs marocains, car nécessitant peu de fonds de financement et ayant un fort potentiel de rendement.

Dossier d’opportunité La phase d’élaboration du PCE est importante et déterminante du succès du projet et de la pérennité de l’entreprise. Il faut anticiper les risques, rassembler le maximum d’informations et préparer des solutions alternatives en cas d’imprévu.

Thématique de l’ouvrage :
Les pratiques managériales spécialement la gestion des risques dans un PCE et son impact dans le succès du dit projet. La non prise en compte des risques potentiels est parmi les causes déterminantes dans l’arrêt d’activité. Beaucoup de projets dévient leurs objectifs du fait du manque d’une gestion anticipative des risques potentiels. Les risques de création font partie des causes de mort prénatale d’un ensemble de

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