Management europen

1642 mots 7 pages

le 20/09/2010

Le management c’est quoi :

Les entreprises doivent en permanence des choix pour survivre. Des multiples décisions prisent au sein de tt les fonctions constitues la gestion de l’entreprise.

La gestion est définie quelques fois comme la science des choix et donc la gestion fait parti intégrante de toutes organisations quelle que soit son activité quelle que soit sa taille son objectif.

La gestion correspond à la traduction Française de Management elle englobe tt les directions de l’entreprise aussi bien stratégique qu’opérationnelle.

Distinguer deux axes dans le management :

- Management Stratégique : gestion du marché par la stratégie, c’est une vision externe de la gestion.

- Management Opérationnel : cela concerne la gestion de processus propre à l’entreprise, c’est une vision interne centré sur l’entreprise.

Le management est une science hybride car le management est une science qui combine un discours historique et des éléments tiré de la pratique opérationnelle.

Le management lie formalisation théorique et pratique opérationnelle pour piloter une entreprise. C’est donc simultanément une science des choix et une science de l’action qui utilise de nombreuses techniques pour aider cette décision.

Le management constitue sont corpus de connaissance, de concept de démarches en se forgeant des outils spécifique mais également en phagocytant des méthodes et des analyses d’auto-science.

Comme une entreprise est un lieu de production et une réunion d’individus. Le management va intégrer des variables dures (élément quantitative, élément factuel et l’objectif) et variables molles (élément qualitative et subjective).

Pour comprendre le problème du management des entreprises il faut nécessairement intégrer des domaines aussi divers que l’économie, le droit, la comptabilité, le traitement de l’information, …

Le marché européen constitue un vrai challenge pour les entreprises, cela correspond à 4 niveaux :

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Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des activités d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intégrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion : Respect des intérêts et représentations d'un maximum de parties prenantes aux activités de l'entreprise. Prise en compte accrue de la dimension temporelle (recherche d'une cohérence possible entre les horizons de gestion à court, moyen et long terme). Mesure, pondération et responsabilisation des opérateurs vis-à-vis du risque.….

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1-Le management = gestion C’est d’ailleurs la traduction littérale de l’anglais vers le français. Le terme « gestion » sous-entend une analyse économique de la performance de l’entreprise. L’entreprise est conçue comme la propriété d’un actionnaire qui cherche à rentabiliser son investissement. L’actionnaire confie aux dirigeants cette mission à des dirigeants. En fin d’année, on mesure la richesse crée (le bénéfice).….

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L'odyssée
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Sofiane Felouah Compréhension du texte: 1) El narrador vuelve a ver a Barbara en circunstancias como la casualidad. En efecto, Barbara es la chica que le había pedido, un día, en el parque del Retiro, fuego. Además, el narrador vuelve a ver a esta chica en la biblioteca del Jardín Botánico donde él trabajo. En el momento en que él revisado en la biblioteca, si no tuviera miedo, no tuviera hablado « como una computadora, como una….

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Chap III MDE
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= Structurer le bon fonctionnement de l’entreprise. 3- Mobilisation des RH Orienter l’action collective vers la réalisation d’objectifs fixés.….

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Benchmark edf
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le but de découvrir concrètement les missions de ce métier. De plus, de part ce stage, je souhaitais aussi améliorer mon niveau en gestion afin d’être apte à poursuivre un projet professionnel s’orientant vers la finance et la comptabilité. J’ai ainsi réalisé une mission de contrôle de gestion qui consistait à réaliser une étude sur les performances économiques des activités d’exploitation, de maintenance des réseaux électrique et de la gestion de la clientèle. C’est un sujet qui m’a paru, d’emblée, très intéressant à étudier et à mettre en œuvre.….

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Le manager n'est pas propriétaire, on lui confie juste cette mission de faire évoluer et fructifier les ressources de l'entreprise. Il recherche donc la compétitivité, la performance, l'efficacité dans la gestion et l'atteinte d'objectifs fixés. Il y a ainsi une fonction de recherche de continuité dans la gestion en restant dans les limites posées par le….

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Receuil de données msp 1
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Recueil de données Madame G., Raymonde de son prénom née le 10 mai 1931 agée de bientot 80 ans chambre 201 coté fenètre a été admise dans le service de soin de suite le 28 mars 2011 via les urgences de St Luc St Joseph pour un surdosage d' AVK, notion de crise convulsives, d'un ématome du mollet droit qui lui était très douloureux ainsi qu'un ématome cérébrale. Madame G. vit en ephad (hebergement pour personnes agées) à la "Roseraie" situé sur lyon 5ème depuis la mort de son mari il y a 5 ans. c'est le 23 mars, à la résidence que le médécin décide apès 48h de fièvre de l'envoyé aux urgences de St jospeh St Luc.….

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je me retrouve personnellement dans les valeurs que cette entreprise dégage. METHODES DE RECHERCHE AINSI QUE DE SELECTION ET DE VALIDATION DES INFORMATIONS J’ai d’abord choisi l’organisation à laquelle je pourrais plus facilement associer mon thème d’étude de gestion que j’ai choisi. Et par la suite j’ai trouvé des informations sur les décisions de gestion du groupe l’Oréal qui mon permis de répondre a la question que je me suis poser dans mon sujet. Après un tri minutieux des informations….

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Introduction à la gestion ° Opposition gestion/management : Gestion->expérience professionnelle concrète (le terrain) Management->ensemble des techniques rationnelles et abstraites indispensables à la performance de l’entreprise- ou plus généralement de l’organisation Ces deux approches sont complémentaires (gestion/management) Gestion transversale : différents sujets de préoccupation comme : la gestion de la qualité (iPhone plié), des ressources humaines (santé/travail->suicide entreprise), de l’environnement (DD) avec la fracture N /S et prélevassions de ressources reproductive ou pas.….

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Compléments de lecture facultatifs : V. de Gaulejac, (2005). La société malade de la gestion, Seuil, 280 p. - Chapitre 1, « Le management entre le capital et le travail », p. 25.40 - Chapitre 2, « Les fondements de l’idéologie gestionnaire », p. 45-58 Pourquoi la crise du management? PARTIE 1 : FONDEMENTS DU MANAGEMENT Comment en est‐on arrivé là ? :….

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ALLANO Violaine BERTHO Julie FROGER Margot JADAUD Audrey PETIT Anaïs PRAIN Lucie EXE 4  De quelle(s) manière(s) les entreprises et leurs managers appréhendent-ils l’intégration des nouveaux salariés ?     Directeur Région Ouest de Gan Assurances Manager Bar-Snack-Restauration d’Indian Forest Directeur d’Agence Geodis Calberton Directeur de marque Jean Bourget/Little Couture ■ Patrick HERBLIN ■….

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Notre choix s’est porté sur le sujet, « le contrôle de gestion de l’entreprise en réseau : cas de la….

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PANORAMA DES GRANDES ENSEIGNES LA DISTRIBUTION ESM-A MSA2 – CHEF DE PRODUIT programme Introduction Univers de la Distribution actuelle Pratique de la Distribution Long terme de la Distribution La distribution en milieu B to B Le chef de produit 2 introduction • Définition • Un peu d’histoire • Evolution dans l’économie actuelle • Grandes influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par un fabricant ou un vendeur avec ou sans le concours d’autres institutions afin de satisfaire une demande client: cette définition se base sur quatre actions à conduire:  Product (produit) de la gamme proposée à l’emballage pour le client  Price (prix) de la gamme des prix aux conditions de paiement  Place (distribution) du choix du canal à l’organisation de la vente  Promotion (communication) du choix de la population à la gestion des actions promotionnelles 4 fonctions tenues par le distributeur  Matérielles  Transport – recherche d’économie d’échelle à tous les niveaux  Groupage – optimisation du transport pour approvisionnement des lieux de vente  Fractionnement – diviser les lots en quantités personnalisées  Stockage – veille à la dépréciation  Commerciales  Assortiment – le plus « riche » possible  Promotion – fréquentes  Formation – sur les produits  Service à la cliente – le SAV – la reprise des défectueux – les conditions de remboursement 5 un peu d’histoire..….

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