Management immobilier

987 mots 4 pages
Management

Le management par l’argent : - Ça marche mais quand on ne peut plus payer, les gens ne bossent plus, comme en Chine en ce moment. Quand il n’y a plus d’argent, il n’y plus de motivation ni de travail. - On en veut toujours plus. - À force de payer les commissions, certains patrons en oublient leur marge brut. - Zéro solidarité. - Il n’y a pas d’attachement, on créé des mercenaires qui en partant, emmène les clients avec eux. - Pas de sentiment d’appartenance.

Le management par la terreur : - Ça donne envie de partir. - Pas de confiance en eux - Développement négatif par rapport à l’entreprise - Pas d’appartenance. - Harcèlement - Recherche de revanche par sabotage

Le management par canapé : - Le management par la séduction entraîne la jalousie - Démotivation

Le management par l’addition de l’argent et de la terreur => la mafia

Les 7 axes du Management Mobilisateur

Pré requis :

• La façon de manager n’est pas la seule, il y en a d’autre qui marchent, mais ces autres qui marchent ont des certains nombres de conséquences (voir ci-dessus).

• Les 7 axes doivent être respecté dans l’ordre.

Les 7 axes d’un management MOBILISATEUR :

Une question ? Est-ce qu’on a déjà eu la chance de rencontrer un patron, chef d’équipe ?

- La passion : Les manageurs qui sont très performants ont un haut niveau de passion sur l’entreprise ou le produit et ceux-là ont des résultats très importants et durables. Quel temps je passe chaque jour à transmettre ma passion ? A manager sans passion, on manage sans motivation. La passion c’est la source de motivation des collaborateurs. La passion vaut par la capacité à la communiquer, à faire partager mon idéal de façon positive, à transférer de l’énergie. Quand ai-je du charisme ? Quand j’incarne, je personnalise et diffuse des valeurs, des ambitions et un projet.

- Énergétisation et relation

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