Question 1 Thématiques retenues, pourquoi ?
1. Bon environnement de travail a. Équité
C’est à dire, l’humain est placé au centre des décisions. Et les rémunérations sont claires et transparentes, avec un système d’appréciation des performances uniforme et une rémunération propre à chaque niveau de poste.
Par exemple, MARS PETCARE AND FOOD France, il fait des efforts en termes d’équité de traitement vis à vis de tous les salariés, hommes ou femmes, de l’opérateur de production à la Présidente Directrice Générale. b. Recrutement à l’intégration de travailleurs handicapés
Par exemple, CATALINA dispose d’une formation d’accueil de tuteur handicapé. Pour faciliter l’intégration et la prise en charge des travailleurs handicapés, Catalina Marketing a mis en place une formation d’accueil de tuteur handicapé.
c. Inspiration
Les salariés évoluent en toute confiance et dans une atmosphère conviviale tout en étant fiers de ce qu’ils font.
Par exemple : L’entreprise INTERPARFUMS (réalisation et commercialisation de parfums et de produits cosmétiques de luxe). Son dirigeant Philippe Benacin, elle lui offre d’un siège situé sur la prestigieuse avenue des Champs‐Élysées, une rémunération supérieure à celle du marché et plusieurs dispositifs d’épargne salariale .
2. Beaucoup de services aux salariés
Par exemple, INTERPARFUMS offre des activités extra‐professionnelles, telle que la location de salles de cinéma pour visionner des films, avec tous les salariés.
3. Formation
Elle permet aux salariés de l’entreprise de s’adapter aux nouveaux emplois. L’objectif pour les salariés est d’améliorer ses compétences et d’avoir des opportunités de progression. Pour les entreprises, la volonté est d’améliorer l’efficacité au travail.
Par exemple, dans l’entreprise Pepsi Co France, chaque salarié reçoit une formation sur un nouvel outil, MyPerformance & Development, qui a pour objectif de l’aider à réfléchir et à construire son projet de carrière. L’outil « My