Mohammed Fouad ABID Siham OUKACHBI BENSALEM UNIVERSITE D'ANGERS FACULTE D'ECONOMIE Masters 2 : Intelligence Economique et Stratégies Compétitives (IESC) Année 2011 – 2012 Professeur : Camille BAULANT Camille.baulant@univ-angers.fr

ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE « MANAGEMENT INTERCULTUREL »

Ce travail consiste à faire une comparaison entre deux pays très différents en termes de mode de management et de culture. Mais aussi, il consiste à mettre en lumière la mutation qu’a connue le mode de management Algérien lors du passage d’une économie fermée à une économie ouverte.

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Mohammed Fouad ABID Siham OUKACHBI BENSALEM

L’économie Algérienne est très différente de l’économie Américaine en termes de modernisation économique et culturelle (héritée d’un système socialiste qui est à l’encontre des principes du monde d’aujourd’hui). L’Algérie et comme un nombre important d’autres pays Africains, sont restés enfermés et ils n’ont pas su profiter de la mondialisation et de l’économie du marché des années 90. Dans cette période, l’Algérie connaissait une décennie noire (Guerre civile) caractérisée par des conflits politiques et une très mauvaise gestion du pays. En parallèle, l’économie Américaine connaissait un développement conséquent axé sur les nouvelles technologies d’information et de communication. Dans cette analyse, il est nécessaire de faire une distinction entre deux périodes qui ont marquées la vie économique Algérienne : Une Algérie d’après l’indépendance jusqu’au milieu des années 90, où l’Etat monopolise la scène économique, Et une Algérie de la fin des années 90 à nos jours, caractérisée par un début d’ouverture sur l’économie mondiale, le retrait progressif de l’Etat sur la scène économique et enfin le secteur privé qui commence petit à petit de prendre de l’importance. Voici quelques points d’oppositions entre le management Américain et celui de l’Algérie :

Tableau 1 : Adaptation des formes de management à la double mutation de l’économie