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management international

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Management international !

comprendre des elements d’entreprises qui se tournent vers l’international exam : 2h, rédigé, bonne expression ecrite, 2 ou 3 questions de « cours » de notions vues en cours, pas de restitution mots à mots, juste pour vérifier que tt est assimilé. Puis quelques etudes de cas, ou commentaire de sujets d’actualité. Aucun piège !

Le management international : L’activité à l’international concerne ajd ttes les E. Le dvpt int est un enjeu important. Ttes les E qui souhaitent s’étendre au dela de leur marché domestique.

Management int est different de commerce int ! il peut y avoir des elements communs, mais le management int est un champs specifique qui porte sur les strategies des E int sur tt ce qui releve du pilotage des individus et des strategies mises en œuvre.

M.int sous entend une spécificité, car le manager ne se comporte pas pareil selon qu’il se trouve au plan national ou au plan int.

L’augmentation de la mondialisation à de fortes concéquences sur le management de l’entreprise. (Notamment sur les RH)

Le M.int a des spécificités liées au fait que le manager ne se comporte pas pareil selon que son activité soit int ou domestique. ie : tous les phenomènes int ont un impact sur l’E.

Plan : - dans quel contexte les E evoluent ajd ? de quoi les E ont besoins à l’int ? quels sont les caracteristiques des E à l’int ? quelles competences doit mobiliser un manager qui opère à l’int ?

Biblio :
Thery Benoit : manager dans la diversité culturelle
Theyr Benoit : dvpt des RH à l’int ouvrages très simples !
Usunier Jean Claude : M.int
Karsaklian Elianee : le manager international, aspects strategique et manageriaux ouvrages pas très interessants !
Dolfuss Olivier : La mondialisation
Oresenna Erik : voyage au pays du coton, petit traité de mondialisation ouvrages indispensables à lire !
Erik Orsenna est un académicien francais, conseiller d’hommes politiques. Son ouvrage est en 3 tomes (tome 2

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