Management internationnal

5692 mots 23 pages
Références : - Alternatives internationnales - Courrier international - Challenge - La nouvelle revue géopolitiue - Le spectacle du monde

MANAGEMENT INTERNATIONAL

Introduction générale (notions clés : les nouveaux contextes de l'économie internationale et l'émergence de l'économie informationnelle ; globalisation et localisation ; accélération des cycles ; financiarisation et titrisation)

En règle générale, on achète non pas pour ce que ça vaut, mais pour ce qu'on pense que ça vaudra dans le futur. Cette démarche comporte un risque.

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Dans le contexte actuel de libéralisme, il serait nécessaire d'établir une nouvelle règlementation.

La dématérialisation des titres financiers engendre une accélération des transactions.

Aujourd'hui, on constate une accélération des cycles, car les choses changent beaucoup plus vite et facilement du fait que l'information soit disponible quasi-instantanément pour tout le monde. Ce développement de la diffusion de l'information a permis d'accentuer le processus d'innovation. Celle-ci étant définie comme la création à partir de quelque chose de déjà existant, il faut donc pour innover connaître cette chose existante, et donc détenir l'information suffisante.

Les chosent évoluent à un point où l'horizon d'un plan de stratégie marketing pour un opérateur de téléphone mobile est estimé à 6 mois.

Les modes de comportement doivent s'adapter à cette accélération du changement. Ainsi seront des rigueurs : - La vélocité (rapidité) : critère qui se fait de plus en plus exiger. - L'innovation : qui va se focaliser sur la recherche des besoins nouveaux. Avant, on avait une durée de vie du produit, alors qu'aujourd'hui, on mesure également la durée de vie du besoin.

"Il faut faire pour comprendre" Paul Valery : on met en oeuvre un projet, qu'on communique, et le réel répond ensuite si le projet est valable ou non.

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Outils et méthodes (notions clés : les paradigmes de complexité et la

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