Pratique du management

Applications Pratiques de Mintzberg

Mme BEN-TAHAR L3 AES Série 5 22 Octobre 2012

Ndieme NDOYE Marc-André NIANG Issakha TOURE Jessica SANTANACH

PLAN
I)Théorie de l’organisation selon Mintzberg a. b. II) Henry Mintzberg Ses Théories

Applications pratiques : Etudes des cas a. Les 7 configurations structurelles b. Avantages et inconvénients

III) Critique : Mise en place et disfonctionnement a. Standardisation des normes ? Cas Groupe Girard

b.

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Le travail de groupe :

La première étape a été de se diviser les tâches en essayant au mieux que chacun se plaise dans sa partie.

La seconde étape a été un travail assez personnel de chacun : recherche personnel - Jessica a effectué des recherches sur l’auteur et ses théories de manière générale. Elle a donc dû effectuer des recherches sur ces principales théories et les résumés afin de pouvoir les exposés ensuite à l’oral de manière cohérente et simple. Elle s’est occupée de faire des recherches sur l’auteur et de trouver les cinq facteurs de contingence ainsi que les sept configurations structurelles. - Ensuite Issakha a recherché des entreprises qui pouvaient être en relation avec les configurations structurelles que j’ai énoncées auparavant. Ses principales difficultés ont été de trouver des entreprises qui été en totale coordination avec une seule coordination et non pas plusieurs à même temps. Il a étudié le Cas Girard pour la critique - Le travail de Marc André a été de chercher les avantages et les inconvénients de toutes les configurations structurelles et de les appliquer aux différents cas d’entreprises que Issakha avait fait au préalable. Il a étudié le cas du management des Hôpitaux - En ce qui concerne le travail de Ndieme, elle a fait une partie sur les théories avec Jessica et a élaboré le PowerPoint que nous allons utiliser lors de notre exposé. Ses recherches ont principalement porté sur les paramètres de conception. De plus elle a développé une