MANAGEMENT DES ORGANISATIONS TERMINALE STG

Introduction

L’enseignement du management en terminale STG n’est pas un approfondissement des spécialités, mais il fonde le cadre de référence commun. Il pose les connaissances de base en vue de la poursuite des études. Il développe une approche dynamique. La démarche stratégique constitue un élément commun à de nombreuses organisations, qu’elles soient privées ou publiques.
Ces objectifs déterminent les méthodes de travail en supposant : o La collecte, le traitement d’information afin de caractériser les organisations et de décrire leurs fonctionnements interne et externe. o L’utilisation de documents faisant référence à des exemples tirés de la réalité ; o La confrontation individuelle ou collective au monde réel, et à la production de fiches d’observation ou de grilles d’analyse ; o La production de synthèses, commentaires, argumentations, écrites ou orales.

Rappel des thèmes de 1ère STG 1. De l’action collective à l’organisation 2. Les finalités et les enjeux des organisations 3. Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats 4. Le management : organiser la production et répartir le travail 5. Le management : animer et mobiliser des hommes.

SOMMAIRE

Première partie : la direction de l’organisation Dossiers livre BL
Chapitre 1. La direction et la décision 1
Chapitre 2. La diversité des dirigeants et des styles de direction 2
Chapitre 3. Les limites du pouvoir managérial 3

Deuxième partie : le processus et le diagnostic stratégique
Chapitre 4. La notion de stratégie 4
Chapitre 5. La démarche stratégique
Chapitre 6. Le diagnostic stratégique 5

Troisième partie : les principales options stratégiques
Chapitre 7. Entreprise : dominer par les coûts ou bien se différencier ? 7
Chapitre 8. Entreprise : se spécialiser ou bien se diversifier ? 6
Chapitre 9. Entreprise : l’intégration ou bien