Management participatif

2487 mots 10 pages
I) Définition du management participatif
Le management participatif est un mode d’animation et de conduite des individus et des équipes qui suscite leur engagement et leur contribution à l’innovation permanente et au progrès des performances de l’entreprise. En cohérence avec les objectifs de l’entreprise, il s’appuie sur la prise en compte des attentes et des aspirations des membres du personnel.

Le management participatif consiste donc à appliquer les relations humaines au sein de l’entreprise. Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter le problème avec eux puis une décision en commune sera prise.
Ce type de management prône donc :
 La communication
 Le dialogue
 La délégation du pouvoir Il en résulte la naissance d'une véritable culture d’entreprise où deux valeurs principales sont respectées :
 Le respect de chacun
 L’égalité des chances
Le management participatif : Source d’économie et de renforcement de la compétitivité de l’entreprise. promouvoir les initiatives ou les suggestions des salariés est une vraie source de dynamisme pour l’entreprise et en devient un enjeu important. Avec les nouvelles conditions économiques, les besoins incessants de réactivité, de compétitivité, de rapidité, le management participatif s’impose aux entreprises.
Ce sont souvent les collaborateurs qui vivent les situations au plus près du terrain, qui pointent les éventuels dysfonctionnements et qui sont directement concernés par les améliorations éventuelles de leur poste de travail.
Le management participatif est une forme de gestion favorisant la participation des salariés aux décisions, grâce à leur association à la définition et la mise en œuvre des objectifs les concernant. En associant le personnel, ce management est source de motivation, de coopération, de fidélisation et d’adhésion aux objectifs pour permettre, de plus, à l’entreprise d’améliorer sa performance : meilleure utilisation

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