Management participatif

Pages: 3 (746 mots) Publié le: 24 mars 2012
ESTAM 1ère année mgmt
Management Participatif



Le management participatif est un mode de gestion qui consiste à animer et conduire des individus et des équipes et suscite leur engagement etleur contribution à l’innovation permanente et au progrès des performances de l’entreprise.

C’est une forme de management qui s’appuie sur la prise en compte des attentes et des aspirations dupersonnel en favorisant la participation aux décisions objectifs en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.

Ce type de management résulte la naissance d'une véritable culture d’entreprise qui prônela communication, le dialogue, la délégation du pouvoir, le respect des autres et l’égalité des chances.

Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec euxpuis une décision en commune sera prise.

Principes du management participatif :

Le management participatif s’appuie sur cinq grands principes :

1. La mobilisation du personnel : Elleconsiste sur l’implication du personnel dans l'atteinte des buts fixée par l’entreprise.


2. Une politique active de développement du personnel : elle s’appuis d’abord sur la création desconditions de travail favorisant la communication, l'écoute, la collaboration et le partage puisqu’il s’agit d'une réalisation personnelle dans le cadre d'un projet commun, et par la suite sur une structurede développement de comportement personnel au sein d'une équipe.


3. La délégation du pouvoir : Le pouvoir est délégué, dans la mesure où chacun prend des décisions en tenant compte duprincipe de subsidiarité, selon lequel ce qui est autorisé à être décidé à un échelon inférieur, ne doit pas l'être par l'échelon supérieur.


4. Tout problème doit être résolu au niveau auquelil se pose


5. Des dispositifs de régulation doivent être mis en place (droit à l’erreur, autocontrôle…)

Les avantages du management participatif

La méthode du management participatif...
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