Université Mohammed V- Souissi Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Rabat

Q Qu’est ce que le MRH? q
● Une multitude de définitions ● Une variété de disciplines ● Un large champ d’utilisation

« Le MRH est l’ensemble des activités qui visent à développer l ensemble l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs p q j sont atteints, le MRH aura pour mission de conduire le développement des RH en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. l i Le MRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise ».
Patrice Roussel (2005)

Pour simplifier : p
« L MRH est la gestion des hommes au Le tl ti d h travail dans des organisations »

« Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations »

● Prendre des décisions stratégiques et/ou tactiques ● Définir des politiques qui engagent l’entreprise à MT ou LT ● Déterminer et faire respecter les règles concernant le personnel ● Réaliser les tâches quotidiennes administratives et autres

« Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations »

● L’homme est obligé de travailler pour accéder à une rémunération, à un statut ● Il effectue une activité contraignante ● Il réagit aux décisions prises en fonction de son passé et de sa personnalité

« Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations »

● Des groupes organisés et poursuivant une finalité ● Des groupes sociaux travaillant dans un cadre régit par des règles de fonctionnement en vue d’atteindre des objectifs déterminés

Les principales mutations du MRH Le courant rationaliste
● FW T l Taylor et l’O t l’Organisation S i tifi i ti Scientifique d T du Travail il (le chronométrage). ● H Fayol et la théorie de la gestion