Management stg

569 mots 3 pages
L’action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organise pour l’atteindre.
Une foule dans la rue, un groupe de voyageur dans un train ne réalise pas une action collective car chaque membre poursuit un objectif personnel. En revanche les membres d’une entreprise ou un groupe de sport forment des groupes de personnes organisés pour réaliser un objectif commun.
Nu objectif lucratif suppose la recherche de bénéfice qui sera en suite partagé entre les différents membres du groupe.Les objectifs non lucratifs ne supposent pas la recherche de bénéfice.
Pour exister, survivre ou se développer une organisation a besoin de ressources qu’elle prise dans qon environnement. Ces ressources dont diverse : * Ressources matériel (local, ordinateur) * Ressources humaine (salariés, fonctionnaire, bénévoles) * Ressource financière (argent) * Ressources immatériel (logiciel)
L’organisation est soumise a différente contraintes : * Contraintes de ressources elle doit mobiliser de façon efficace l’ensemble des ressources (matériel, humaine, financier) dont elle dispose. * Contraintes de temps : la réalisation des objectifs imposent souvent de mobiliser rapidement les ressources disponibles. * Contraintes de résultats : l’organisation doit atteindre les objectifs fixés
Une organisation est un groupe d’individu qui se constitue pour mener a bien une action collective un objectif commun L’organisation doit repartir (ensemble des taches a l’ensemble du groupe et adopter des mécanisme de coordination
Lorseque l’organisation veut durer dans le temps (pereniser) ou envisager une activité lucrative elle doit se doter d’un cadre juridique
Si un groupe organisé veut agir dans la durée et se développer il doit se doter d’un cadre juridique. Pour sa forme juridique le groupe pourra choisir : * Pour une entreprise privée on peut choisir entre une entreprise individuel et une société (SA, SARL).Une société à

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