Management strategie
EQUIPEMENTS AUTOMOBILES AU MAROC
ETUDE REALISEE DANS LE CADRE DE LA COOPERATION MAROCO-ALLEMANDE GTZ
2003
ETUDE REALISEE PAR
Cabinet : Consultants internationaux :
INTEGRATION Bruno DE CENIVAL Jean Claude HALLEZ Gilles MAGUET Adnane BERBACHE Mehdi LAHLOU Leila KANOUNI
Consultants nationaux :
COMITE DE PILOTAGE
Président :
M. Ali MOAMAH Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA)
Membres :
Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie (MICMNE)
Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Deutsche Gesellschaft Für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du projet Taahil Al Mokawalat de la GTZ. Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de la GTZ.
ETUDE DE POTENTIEL DU SECTEUR INDUSTRIEL DES EQUIPEMENTS AUTOMOBILES AU MAROC
SOMMAIRE
1- CADRE GENERAL ET PRINCIPAUX OBJECTIFS DE L’ETUDE 1.1 Cadre de l’étude de potentiel du secteur des Equipementiers Automobiles au Maroc 1.2 Objectifs de l’étude de potentiel du secteur des Equipementiers Automobiles 1.2.1 Objectifs globaux 1.2.2 Activités et résultats attendus 1.3 Structure du rapport 2 - GLOBALISATION 2.1 Exigences de la globalisation 2.2 Tendances des marchés 2.3 Le marché mondial des équipements pour automobile 2.4 Composants et fonctions 2.5 Les critères d’excellence 2.6 Positionnement stratégique 2.7 La pièce de rechange 3 - L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR EQUIPEMENTS AUTOMOBILES AU MAROC 3.1 l’industrie automobile marocaine 3.1.1 Poids du secteur 3.1.2 Les effets de la dé-protection et des prix 3.1.3 Le montage a-t-il une chance de survie ? 3.1.4 L'industrie automobile marocaine et la privatisation de la SOMACA 3.2 Le support institutionnel au Maroc 3.2.1 Introduction 3.2.2 Mise à niveau à