Management strategique

2824 mots 12 pages

Groupe PPR
RECENTRAGE STRATEGIQUE
SOMMAIRE

I. INTRODUCTION

1 Présentation du Groupe PPR
2 Segmentation Stratégique du Groupe PPR
3 Rétrospective du Groupe PPR
4 Problématique

II. ACQUISITION « EXPANSION ? » : POLE LUXE

1 Environnement du marché du Luxe
2 Analyse SWOT
3 Croissance Interne
4 Croissance Externe

III. CESSION : POLE DISTRIBUTION

A traiter par Daniel

IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE

A traiter par Mariam

V. CONCLUSION

Réflexion ultérieur en commun I. INTRODUCTION

1 Présentation du Groupe PPR

Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des années quatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, grâce à une politique d’expansion basée sur les acquisitions et le développement interne.

Pinault Printemps Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe.

La prise d'une participation de contrôle dans Gucci Group en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe PPR qui renforce ainsi son potentiel de croissance, de rentabilité et d’expansion internationale.

En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. Ainsi, PPR poursuit le développement de ses activités sur les marchés les plus porteurs, au travers de marques puissantes et reconnues.

Quelques chiffres clés

16,5 milliards d’euros de CA en 2009 57% du CA réalisé hors de France 1,9 milliard d’euros de CA réalisé sur Internet Plus de 63 000 collaborateurs en 2009 13 marques présentes à l’international

Chiffre d’affaires par branche

3 Rétrospective du Groupe PPR

1963 : François Pinault rencontre la fille du marchand de bois, fournisseur de la scierie

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Le cas de la fnac et ses fournisseurs
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2. Objectifs stratégiques du projet Leader européen de la distribution spécialisée et acteur majeur du luxe, Pinault-Printemps-Redoute (PPR) a réalisé un chiffre d’affaires de 27,4 milliards d’euros en 2002 dont 46% en France. Au niveau mondial, les dépenses de frais généraux du groupe PPR représentent plusieurs milliards d’euros.….

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Dossier acrc fnac
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● PPR est un des leaders européens de la distribution spécialisée et deuxième dans le secteur du luxe. ● PPR possède des entreprises telles que Puma, Conforama, La Redoute, La FNAC .... ● Chiffre d’affaires de 16,5 milliards d’euros pour 2008.[pic] b- L’entreprise FNAC(Annexe : implantation de la FNAC à l’international et en France)….

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Pinault primtemp exposé
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DOSSIER : STRATEGIE QUALITE 12/03/2012 I. Présentation du groupe PPR L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en œuvre d'une stratégie visant à faire de Gucci Group un des tout premiers acteurs multimarques de son secteur. En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l’acquisition d’une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle.….

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Management strategique
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La presentation de la Video-conference La video-conference a comme objet central le changement de la monnaie nationale en euro dans l’Estonie commencant avec la date de 1 janvier 2011 .Pour informer la population ,on a realise une conference: Estonia Euro Changeover Conference qui a eu lieu le 20 septembre 2010. Les aspets positives de cette conference qui a eu lieu dans la capitale (Tallin) sont les suivantes: ✓ L’ouverture vers la population ✓ La presentation de l’historique de Euro ✓ Le changement economique en ce qui concerne le passage de la couronne estonienne a Euro comme monnaie nationale ✓ La connaissance de cette situation par tout le monde ✓ Les benefices de l’utilisation de la nouvelle monnaie ✓ La periode du commencement d’utiliser l’Euro ✓ Le changement des prix en Euro La video-conference nous ofrre unde vaste perspective des opinion de la population de l’Estonie mais aussi des avis des personnes specialisees.….

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Ppr et puma
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Dans les années qui ont suivis, PPR se développe dans la distribution et la vente à distance dans les autres pays notamment avec l’acquisition d’ELLOS (leader de la vente à distance en Scandinavie), de 49,9% de BRYLANE (vente à distance aux Etats-Unis) et de GUILBERT (distribution de fourniture de bureau). De plus, ils font évoluer leur entreprise avec de nouveaux concepts comme par exemple la Fnac Junior et la création du site Fnac.com C’est seulement en 1999 que le groupe s’intéresse de plus près au secteur du luxe avec l’acquisition de 42% de GUCCI, d’Yves Saint Laurent, Yves Saint Laurent Beauté et de Sergio Rossi. En 2000 PPR acquière la Joaillerie Bucheron et de l’horloger BEDAT & Cie. Ils lancent parallèlement CITADIUM, un magasin de sport et achète SURCOUF.….

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LVMH concurrence
268 mots | 2 pages

Cela lui a permis d'optimiser sa production et d'étendre son réseau de distribution. Son chiffre d’affaire était de 2.86 milliard de dollars en 2008. - - PPR : Fondé en 1963 par Francois Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR a investi dans les années 1990 sur le secteur de la Distribution, elle par la suite devenue majeure dans ce domaine. Au fil du temps la société investis dans de nombreuses marques comme par exemple GUCCI (99.4 %) ou encore dans la marque du designer de luxe Christopher Kane.….

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Groupe ppr
1187 mots | 5 pages

PPR Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des années quatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, devenant rapidement l'un des premiers acteurs dans ce domaine. La prise d'une participation de contrôle dans Gucci Group en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe. En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle.….

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Sephora (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Séphora (homonymie). | |….

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Exposé ppre
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Le PPRE est l’un des dispositifs d’accompagnement à la réussite de tous les élèves, notamment la maîtrise des compétences attendues en fin de scolarité obligatoire définies par le socle commun. Il a pour objectif de limiter autant que possible le redoublement et rendre celui-ci plus efficace lorsqu’il n’a pu être évité. Le PPRE est élaboré par l’équipe pédagogique, discuté avec les parents et présenté à l’élève lui-même pour l’engager et le fédérer dans la recherche de solutions à ses difficultés. Les élèves concernés sont ceux dont les difficultés sont plus importantes que des faiblesses ponctuelles pouvant être surmontées directement au sein de la classe. Malgré tout, le PPRE ne se substitue ni aux dispositifs « classiques » de soutien, de remédiation et de différenciation pédagogique, ni aux prises en charge par les Réseaux d’Aide Spécialisés aux Elèves en Difficulté (RASED).….

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Management strategique
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Stratégie d entreprise : 50% note d interro écrite (22 novembre) dure 1 heure (question de cours et cas rapide), et 50% exposé (dossier écrit et présentation orale de 20 minutes et 10 minutes de questions). Définition : la stratégie est un système d objectifs avec un horizon temporel de long terme et aussi une détermination des moyens pour atteindre ces objectifs. Chandler : S consiste en la détermination des buts et des objectifs à LT, l adoption des moyens d actions et l allocation de ressources pour atteindre ces objectifs. Corporate strategy (stratégie d entreprise) choix des différents domaines d activité où l on souhaite investir et l allocation des ressources nécessaires.….

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Ppr activités stratégiques
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2- Les domaines d’activités stratégiques de PPR L’activité du luxe sera plus particulièrement étudiée dans cette partie nous intégrerons les activités « distribution » et « sport life style » dans la stratégie de repositionnement déjà entrepris PPR L’ACTIVITE « DISTRIBUTION » L’activité Distribution représente 64,6% du Ca et 29,4% du résultat opérationnel du groupe PPR en 2009. Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle distribution répond aux besoins spécifiques des particuliers dans l’univers de la personne à travers, Redcats et la Fnac et dans l’univers de l’équipement de la maison avec Conforama, Redcats, la Fnac. Il regroupe les différents formats de vente de la distribution spécialisée à destination des particuliers : les grandes surfaces spécialisées en centre-ville et en périphérie, avec la Fnac et Conforama et la vente à distance avec Redcats, ainsi que le commerce électronique, qui fait partie intégrante des enseignes du Groupe.….

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Ministère de l’Education Nationale BREVETS D’ETUDES PROFESSIONNELLES Document d’accompagnement des programmes de VIE SOCIALE ET PROFESSIONNELLE -1- Direction des lycées et collèges Sous-direction des Enseignements et des Diplômes Bureau des Enseignements Professionnels Préambule Les programmes d’enseignement applicables dans les classes préparatoires au Brevets d’études professionnelles ont été définis par arrêté du juillet 1992 et publiés au bulletin officiel n°31 du 30 juillet 1992. Ils concernent les disciplines de : français histoire-géographie mathématiques sciences physiques éducation esthétique vie sociale et professionnelle et entrent en vigueur en seconde professionnelle à la rentrée scolaire 1993 et en terminale à la rentrée scolaire 1994. Ces documents pédagogiques d’accompagnement ont été élaborés, à destination des professeurs appelés à enseigner ces disciplines dans ces classes. Ils doivent contribuer à faciliter la mise en œuvre de ces programmes.….

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XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Quelle ambidextrie pour l’innovation continue ? Le cas du groupe SEB Brion Sébastien IREGE, Université de Savoie Université de Savoie, IMUS, Laboratoire IREGE, BP 80 439 74 944….

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Management stratégique (15 septembre) Introduction au management stratégique : Apple et Google = entreprise ayant actuellement la meilleure stratégie dans leur domaine d’activité. D’un point de vue marketing apple est excellent (bonne image…). Questions stratégique = ou trouve – on apple ? (sur le marché)….

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Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3.….

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