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Management stratégique et opérationnel

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Quelle est la différence entre management stratégique et opérationnel ?

Qu'est-ce que le management stratégique ?

Le management stratégique est lié aux fonctions de direction de l’entreprise. Il va concerner l’ensemble des activités liées au développement commercial, financier et organisationnel de l’entreprise. Le manager stratégique doit garantir la pérennité de sa société et en assurer le développement à long terme. C’est donc un management de direction .
Les décisions stratégiques ont un impact à long terme et ont pour objectif principal d'assurer le développement et la pérennité de l'entreprise.

Le management stratégique repose sur une double démarche :
*une analyse des ressources et compétences de l'entreprise permettant de dégager ses forces et faiblesses
* une analyse de l'environnement de l'entreprise pour mettre en lumière les opportunités à saisir et les menaces à éviter.
Exemples de décisions stratégiques : lancer un nouveau produit ou service sur le marché (Apple qui lance le nouvel iPhone) ; conquérir un nouveau segment de marché ; acquérir ou fusionner avec une autre entreprise.

Qu'est-ce que le management opérationnel ?
Le management opérationnel concerne plus concrètement le management d’une unité de l’entreprise avec les hommes et les femmes qui la composent. Le manager opérationnel sera donc plus centré sur l’efficacité de fonctionnement de son unité et sur les membres de son équipe. C’est avant tout un meneur d’hommes au quotidien.
C’est donc un management de terrain et de proximité, un métier à part entière qui consiste à :

• Orienter l’action des membres de l’équipe vers l’objectif qu’on lui a fixé, en encadrant e t animant au quotidien le travail de chacun ;
•Optimiser cette action, en veillant en permanence au niveau de performance atteint

Exemples de décisions opérationnelles :
La mise en place d'actions promotionnelles
L’embauche de collaborateurs
La fixation des prix…

Quelle est la distinction

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