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Management sujet canal+

3128 mots 13 pages
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DEVOIR DE MANAGEMENT T.STG
BACCALAUREAT BLANC T. STG - MARS 2007 –SUJET CANAL PLUS
[pic] Logo CANAL+ Nov.1984 à sept.1995

REPONDEZ AUX QUESTIONS SUIVANTES :

1 – Caractérisez l’organisation Canal +.

2 – Après avoir défini les notions de parties prenantes et de contre pouvoir identifiez ceux qui concernent Canal + en donnant pour chacun d’eux, lorsque vous le pouvez, leurs caractéristiques et finalités. Leur rôle vous paraît-il déterminant face au pouvoir Managérial ? Justifiez votre réponse.

3 – Rappelez quels sont les rôles d’un dirigeant et caractérisez le style de direction du PDG de Canal +, Bertrand MEHEUT. Quelle différence faites-vous avec l’Ex PDG de Vivendi Universal Jean Marie MESSIER. Expliquez les surnoms de Baygon vert ou de pesticide, donnés à Bertrand MEHEUT et le titre de l’annexe 6 !

4 – A partir de 1994 Canal + connaît pendant 10 ans, un certain nombre de problèmes : Proposez un diagnostic interne et externe succinct de l’entreprise, expliquez les choix stratégiques effectués par son nouveau PDG et les résultats obtenus.

Annexe 1 - Jean-Marie Messier : "Lescure et son équipe ont deux ans pour redresser Canal Plus"

[pic]
Propos recueillis par Hedwige Chevrillon, Delphine Cuny, Isabelle Repiton et Christine Simon 08/03/02

Trois jours après avoir annoncé 13,6 milliards d'euros de pertes en 2001, Jean-Marie Messier PDG de Vivendi Universal (…) se fixe de nombreuses échéances en 2002 et 2003 en particulier sur Cegetel et Canal Plus, et sur le marché de la musique en ligne. Offensif et (…) pugnace, il ne doute pas du bien-fondé de cette stratégie.

"La Tribune". Après cette grande opération "vérité des comptes", le temps des grandes manoeuvres est-il révolu pour Vivendi Universal ?

Jean-Marie Messier (J2M). Nous avons fait un choix stratégique et industriel fort (…) le bon. Aujourd'hui, le groupe est sur les rails et son périmètre* répond à cet objectif. Notre ambition d'entrepreneur est (…) la même : créer un leader

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