Management total

2795 mots 12 pages

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Agenda

The Context 1. The firm's domestic and international environment 2. A functional analysis of the firm

General policy 1. Study of the objectives, strategy, global policy 2. Analysis of the firm's governance 3. Analysis of the management style and organizational culture,

Critical analysis 1. An assessment of the organization 2. Analysis of the results and measurement of the managerial team performance the last five years
About “Upstream business segment”

|Oil and gas production |Proved oil and gas reserves |Proved reserves by region (in Mboe) |
|(en kboe/d) |(in Mboe) | |
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About “Downstream” business sector:

|Refined product sales and Trading |Refining capacity at December 31 |Refinery throughput (in kb/d) |
|(in kb/d) |(in kb/d) | |
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About “Chemicals” Business sector:

|Non-group sales in 2009 (€ billion) |Sales by region in 2009 (%) |Adjusted net operating income in 2009 |
| | |(€ million) |
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I. Analysis of Total’s short term and long term objectives

A. Meeting the demand for energy One of Total’s principal

en relation

Management
328 mots | 2 pages

CAS ARBOLAQ L'entreprise ARBOLAQ fabrique et vend des armoires et des bureaux en bois laqué pour enfants. Elle utilise 3 matières premières : le bois, la peinture et des fournitures de quincaillerie ainsi que des matières diverses (colle,vis,...). Elle est ainsi structurée : - un service achat - 2 ateliers de fabrication FI et F2 - un service vente….

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Management
355 mots | 2 pages

Devoir de Management 2. Indiquez ce qu’es le Neurodon. Le Neurodon est une action qui consiste à récolter des fonds afin d’améliorer la recherche pour pouvoir aboutir à des traitements Les « temps forts » de cette collecte se situe en mars, en effet, il y a la semaine du cerveau qui permet aux personnes d’être informer sur le cerveau et même de rencontrer des chercheurs. 3. Indiquez l’origine de ses ressources financières.….

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Management
2391 mots | 10 pages

SESSION 2009 - BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS E5 : ANALYSES DE GESTION ET ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION Corrigé établi lors de la commission nationale de barème du 19 mai 2009 - Le corrigé et le barème sont impératifs, afin d'assurer l'égalité de traitement des candidats au niveau national. - Le barème est appliqué selon le principe suivant : une erreur n'est pénalisée qu'une seule fois.….

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Management
1499 mots | 6 pages

In Focus: Monsieur Theissen, une victoire figurait parmi vos objectifs pour 2008, c'est chose faite grâce à Robert Kubica au Canada. Votre mission pour cette saison est-elle accomplie ou avez-vous revu vos ambitions à la hausse après ce triomphe? Mario Theissen: Les deux, je dirais. La mission est accomplie.….

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Management
679 mots | 3 pages

Accidents du travail, absentéisme (baisse de motivation), défauts de qualité Différence de culture entre les deux entreprises Confiance envers Belond qui est un gars de la région et même de la ville elle-même Temps de stabilisation de l’emploi pour 40 employés virés + retraités Question 1 Mécanismes qui expliquent qu’il faille 4 ans pour « digérer » l’arrivée d’Eurokéma : - Différence de cultures entre les deux entreprises (profit vs familial) : ex : Eurokéma a mis en place le système de mobilité des employés, ce qui est rare dans les entreprises familiales où les employés restent toute leur vie - Réticence au changement : l’organisation de l’entreprise a été revue pour coller au modèle Eurokéma, et le domaine d’activités a connu des changements majeurs (sous traitance de certains domaines) - Sacrifice de 45 employés, ce qui dans une entreprise dite « familiale » reste énorme et traumatisant pour les employés restants Le sacrifice de 45 employés dans une entreprise à caractère familiale est très important. C’est aussi traumatisant pour les employés qui sont restés, il a même suscité des révoltes Question 2 Belond arrive avec toutes les informations quant à la santé réelle de l’entreprise. Il est donc pleinement conscient des problèmes rencontrés (absentéisme, « accidents du travail ») avant son arrivée, et de leur impact direct.….

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Management
349 mots | 2 pages

Tou comme l'informatique, l'image, le son ainsi que les produits techniques axés sur le service comme le gps. On peut donc identifier des finalités : * Economiques : La création de cette société et d’un site capable de répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs s'inscrit dans une logique d'expension qui en fera logiquement découler des profits de plus en plus importants. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. Pourtant une entreprise qui a pour seule finalité le profit ne peut pas durer dans le temps.….

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Management
347 mots | 2 pages

ordeaux d'un salarié de France Télécom-Orange ravive une plaie chez les salariés du groupe, marqué par une vague de suicides depuis 2008 à laquelle mettre fin demandera un "effort quotidien", selon le directeur général de France Télécom, Stéphane Richard. "Nous avons fait des progrès significatifs l'année dernière et le climat social s'est amélioré", déclare M. Richard dans un entretien au quotidien américain Wall Street Journal (WSJ) publié mercredi. " Mais rien n'est acquis. Ca demande un effort quotidien", ajoute-t-il.….

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Management
1872 mots | 8 pages

Étape 1 : D 'après les annexes,on peut remarquer que les finalités du groupe Gilbert Joseph sont tout d'abords, comme toute société voulant assurer sa survie, des finalités financières avec un degrés de prépondérance relative aux entreprises privées car le groupe est composé d'actionnaires qui maximisent l'obtention du profit. On peut le voir grâce à la décision de la société d'arrêté le créneau du manuel scolaire car elle ne dégageait pas assez de marge. Ses finalités sont également sociétales car elles consistent à maintenir et développer la société ( rachat de la chaîne des magasins « univers du livre », création d'un réseau de librairie en province...) mais aussi de satisfaire et développer les clients (rapidité grâce au logiciel d'enregistrement des demandes et des offres, proposition des différents produits).….

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Management
1255 mots | 6 pages

Le 27 juillet juillet 1976, Michel Leclercq créer le premier Decathlon. Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 21 pays. Elle emploie plus de 60 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Les concurrents principales de Decathlon sont Intersport et GoSport.….

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Management
925 mots | 4 pages

CHAPITRE 5 : Terminal LE PROCESSUS STRATEGIQUE I- Les types de décisions : Les décisions prises par les organisations peuvent être classés en 3 catégories : * Décisions stratégique ou politique : Elles sont prises par les investisseurs et certains dirigeants et engagent l’entreprise sur le long terme (ex : implantations des unités de production en chine) leurs remise en cause est très difficiles et nécessite beaucoup de temps et de moyens. * Décisions tactique ou logistique : Elles sont prises par les cadres supérieurs pour mettre en œuvre des décisions stratégiques des investisseurs.….

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Management
333 mots | 2 pages

D epuis sa création en décembre 2006, Marsa Maroc participe activement au développement de la compétitivité logistique du Maroc en offrant un éventail complet de services portuaires aux Importateurs, exportateurs et compagnies maritimes. Infrastructures spécialisées, équipements de pointe et ressources humaines expérimentées se Conjuguent pour offrir aux clients de Marsa Maroc des services de qualité à la hauteur de son rang de premier opérateur portuaire national. Opérant dans un secteur dont la libéralisation a ouvert la voie à plusieurs opportunités de développement aux prestataires logistiques, Marsa Maroc se projette dans l’avenir en tant qu’opérateur Logistique global de référence.….

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management general
680 mots | 3 pages

Chapitre 4/ Les différents degrés de changement Le changement désigne la démarche qui accompagne la vie de toute d’entreprise face à l’instabilité et aux développement de son environnement. (confere Mintzberg) Conduire le changement c’est à la fois anticiper, definir et mettre en place cette démarche. (autour du PESTEL : changement du mode de consommation, nouvelle loi/ autour de Porter…)….

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Management
2939 mots | 12 pages

LAFARGUE MARIE LAURE UE INTEC 117 MANAGEMENT EXERCICE 1 : QUESTION DE COURS Quels sont les différents types de décisions dans l’entreprise ? Pour chaque type, donnez les principales caractéristiques et un exemple.….

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Management
415 mots | 2 pages

Les acheteurs de véhicules sobres bénéficient d'un bonus allant de 100 à 5000 euros A l’inverse, le malus concerne l'achat d'une voiture neuve trop polluante et entraîne une taxe de 200 à 3600 euros selon le niveau des émissions de CO2 du véhicule. Cette politique mise en place par l’Etat a donc une externalité positive car elle permet de protéger l’environnement et d’améliorer la santé de la population. L’influence du développement durable sur les processus de décision des agents économiques : Cette politique a eu un fort impact sur les décisions des ménages et des entreprises de construction automobile. Les constructeurs se mettent de plus en plus à concevoir des véhicules de moins en moins polluants voir même des véhicules hybrides comme Honda et Volkswagen avec la Touareg II Hybride.….

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Management
2259 mots | 10 pages

Si tous les un sont strictement positifs, on compare un Exemple 1 : Soit la suite (un ) d´ﬁnie pour tout entier naturel n par : un e ´ Etudier le sens de variation de la suite (un ). 2n 3 . n 2 Pour ´tudier le sens de variation de la suite (un ), on ´tudie le signe de la diﬀ´rence un+1 - un . e e e 2Ôn 1Õ 3 2n 3 un 1 ¡ un Ôn 1Õ 2 ¡ n 2 2n 5 2n 3 ¡ n 2 n 3 Ô2n 5ÕÔn 2Õ ¡….

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