Management des entreprises de l'infocom

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SEANCE 4 management entreprise de l'infocom1) La diversification liés: une logique avec les DAS déjà existants au sein du groupe
a) A la recherche de synergie entre activités connexes
Diversification liés :Provoquer des synergies avec les activités que nous avons déjà, les activités de l’entreprise acquise présentent des liens de nature logistiques avec les autres entreprises, on recherche une cohérence entre nos différents domaines (logique d’ensemble)
Notion de synergie : l'idée qu'un groupe qui …afficher plus de contenu…

Ex TF1 Licensing, TF1 …afficher plus de contenu…

Orange part sur une start up de recentrage sur une activité télécom. Un contrat se rompt mais une activité verticale est sécurisée.
On achète de la sécurité et un contrôle donc il faut intégrer les activités importantes car productrice de valeur, unique, nécessaire pour la qualité de l’activité
b) Garder le contrôle sur une activité indispensable, créatrice de valeur et

en relation

Management des entreprises
523 mots | 3 pages

- Les raisons qui ont poussé Nux et Valeo à breveter leurs innovations Les raisons qui ont poussés Valeo sont: Afin de concevoir et proposer des systèmes et les modules répondant aux besoins essentiels de ses clients constructeurs et des consommateurs finaux, l’innovation et le développement technologique du Groupe sont structurés en trois grands domaines : Aide à la conduite, Efficacité de la propulsion et Amélioration di confort. Valeo est le 4e déposant de brevet. Les raisons de breveter ses innovations sont notamment de sécuriser ses inventions et lutter contre la contrefaçon (très répandue dans son domaine d’activité).….

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Management Des Entreprise
827 mots | 4 pages

MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROMOFILTRES, une éventuelle implantation en CHINE … SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Après avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché. 2. Présenter la situation (diagnostic) de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine. 3.….

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Management des entreprises
428 mots | 2 pages

I.Identifier les principales caractéristiques qui font de Benneton et d'Airbus des entreprises en réseau. L'entreprise en réseau, il s'agit d'une structure virtuelle et organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et leurs compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet. -L'architecture de l'entreprise, qui s'appuie sur une ou deux entreprises pilotes qui centralisent et distribuent les informations. -Un maillage de sous-traitants liés contractuellement avec des relations privilégiées avec l'entreprise pilote.….

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Managemnet des entreprises
401 mots | 2 pages

DM De Droit 1- L’article 3 : disponibilité des articles « Lorsqu’il y a une indisponibilité sur un produit commandé, le client est informé par courrier électronique du remplacement automatique de ce produit par un produit d’un valeur équivalente » Si un produit commandé par un consommateur est indisponible ou épuisé le vendeur n’a pas le droit de remplacer le produit par un produit d’une valeur équivalente. L’objet et la cause doivent être licites et conforme à l’ordre public et aux bonnes mœurs. 2- Le cyberconsommateur bénéficie d’un droit de rétractation de 7 jours.….

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management des entreprises
340 mots | 2 pages

Management des entreprises 1. Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans Alès groupe sont -Romain Alès qui a quitté le poste de directeur général qu’il occupait depuis 1996 pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron, achetés il y a dix ans. -Patrick Alès à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise, avec la marque Phytothérathrie.….

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Management des entreprises
479 mots | 2 pages

------------------------------------------------- DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise.….

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management des entreprises
559 mots | 3 pages

DEVOIR DE MANAGEMENT DU 11 JUIN 2015 NAVMED 1) Le management est l’art de diriger une organisation, et de prendre les décisions nécessaire à la réalisation de ses objectifs. Luigi Mancini opte pour un management plutôt autoritaire paternaliste selon l’étude de Likert, car il aime prendre des décisions seul, il n’admet pas qu’on puisse lui dicter sa conduite et refuse toute discussion avec ses salariés. De plus il applique un système de récompense non financière.….

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management des entreprises
816 mots | 4 pages

BTSCOM 1/ ENTRAINEMENT N° 1 MANAGEMENT/ LOGIQUES ENTREPRENEURIALE & MANAGERIALE 1. L’essaimage permet à un salarié de développer son entreprise. 2. Jean Baptiste Say a été le premier économiste à parler d’entrepreneur innovateur. 3.….

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Management des entreprises
1176 mots | 5 pages

------------------------------------------------- Management des entreprises Devoir récapitulatif n°5 ------------------------------------------------- Management des entreprises Première partie * Enumérez les raisons qui peuvent conduire Mars à commercialiser des tablettes de chocolat en pharmacie.….

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Management des entreprises
1144 mots | 5 pages

Sujet: Le cas Alès groupe 1- Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans cette question, nous distinguerons en deux parties les logiques entrepreneuriales et managériales. • Une logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l'entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover.….

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Management de l'information
674 mots | 3 pages

Management de l’Information Questions : 1/ Les noms des catégories sont les suivants : Boissons / Condiments /Desserts/ Produits laitier / Pâtes et céréales / Viandes / Produits sec / Poissons et fruits de mer.….

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Management des entreprises
1027 mots | 5 pages

Avec sa création par Patrick Alès en 1969, l'origine du groupe repose sur l'esprit entrepreneurial de son fondateur et, depuis, directeur général. Innovateur même de la marque propre Phytothératrie, Patrick Alès a pris à sa propre initiative de lancer cette nouveauté dans le secteur du soin sur le marché, avec réussite. Dès lors, cet homme opportuniste n'a jamais cessé d'innover, de breveter, de réaliser et d'investir dans d'autres marques comme par exemple les parfums de luxe Caron. Tout en gardant le caractère familial de son entreprise au niveau de la direction, cette logique entrepreneuriale mise en œuvre depuis son origine combiner à la passion et détermination du créateur pour son projet ont permis d’accroître le nombre de salariés jusqu'à 850 en 2008.….

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Management Des Entreprises
325 mots | 2 pages

Management des entreprises : Devoir N°1 1) Nous savons selon Joseph Shumpeter qu’un entrepreneur est un agent économique et que ce même agent économique apporte de la nouveauté à l’entreprise tel que trouver de nouvelles méthodes de production, de nouveaux objets de consommation que la société pourrait mettre sur le marché. La logique entrepreneuriale est donc la capacité d’exploiter, d’identifier et de tirer profit des opportunités qui vont naitre sur un marché et de les exploiter pour en créer de la valeur. Dans le cas du groupe Alès, le fondateur Patrick Alès a été le premier à inventer des soins à base de plantes pour les cheveux et qui à hisser son groupe au plan mondial.….

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management
2034 mots | 9 pages

Pour cela elle analyse l’ensemble de sa chaîne de création de valeur de façon à optimiser le fonctionnement de l’organisation. Les réductions de coûts peuvent, en effet, venir de toutes les activités. De plus, l’entreprise est plus qu’une simple juxtaposition de ressources. Elle constitue un ensemble cohérent dans lequel les différents potentiels sont interdépendants et doivent se combiner, se compléter. Optimiser le fonctionnement de l’organisation pour diminuer les coûts implique de détecter tous les domaines où l’on peut faire des économies,….

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gestion des entreprise
267 mots | 2 pages

3- Politique commerciale a – Politique de produits a – 1 – Familles de produits vendues a – 2– Marques commercialisées a – 3 – Type d’assortiment b – Politique d’approvisionnement b – 1 – Modes d’approvisionnement c – Politique de prix c – 1 – Niveau de gammec – 2 – Positionnement | Premier âge, fille, garçon, créatif & découverteSmoby, Tomy, Ravensburger, Lego etc…Large et profondMode indirect (automatique gérer par la centrale d’achatBas,moyen et haut de gammeéquitable | d – Politique de communication d – 1 – Publicité d – 2 Promotion(s) e – Equipement informatique f – Méthodes de vente g – Services...….

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