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Management stratégique cas blanc

9267 mots 38 pages
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1 Management Stratégique
Cas ‘blanc’
Le 21 avril 2023
A déposer à 16h50 dans la dropbox « partiel blanc 2 »
A ne pas m’envoyer si vous ne déposez pas EXAMEN DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE (Sur 20 points)

Questions ouvertes (6 points) [En utilisant votre cours, les textes lus et vos réflexions personnelles, faire deux ‘mini’ dissertations analytiques] 1- Quels sont les dangers d’un avantage concurrentiel ?! (3 points)
2- Comment baisser les coûts et sophistiquer l’offre de manière …afficher plus de contenu…

Premier nouveau venu,Apple TV+ le 1er novembre, vient d'annoncer le lancement officiel de son propre studio de production, avec la suite de la série « Band of Brothers ». Si son catalogue est moins étoffé que les autres acteurs, il capitalise lui sur les programmes haut de gamme, avec de grands noms d'Hollywood, parmi lesquels « The
Morning Show » avec Jenifer Aniston dont le prix d'un épisode serait supérieur à celui de « Game of thrones » selon le « Financial Times ». Ines MiladiInes MiladiInes MiladiInes MiladiInes Miladi9 Une série inspirée de « Grease » sur HBO …afficher plus de contenu…

Disney, Apple, Amazon, et aussi WarnerMedia, avec son service HBO Max, s'apprêtent à jouer les « Netflix » partout dans le monde.
Dans ce combat de titans pour les contenus audiovisuels qui s'annonce, force est de constater que WarnerMedia tire pour l'instant très bien son épingle du jeu. Au-delà de « Game of Thrones » et « Chernobyl », avec les « Oz »,
« Sex and the City », et autre « Les Soprano », l'américain possède l'un des plus beaux catalogues d'Hollywood.
Comme si cela ne suffisait pas, de nombreuses séries sont en préparation, dont un « prequel » de « Game of

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    Analyse de la demande 2. Les facteurs clés de succès 3. Analyse de l’offre 4. Positionnement concurrentiel IV. Synthèse : l’entreprise dans son environnement (3 à 4 pages).….

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  • cas de management bts blanc
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    que vous auriez exprimés concernant les Cookies et que vous pouvez modifier à tout moment. 1. A QUOI SERVENT LES COOKIES EMIS SUR CE SITE ? a. Les Cookies que nous émettons sur notre site Lorsque vous vous connectez à notre site internet, nous pouvons être amenés, sous réserve de vos choix, à installer divers Cookies dans votre Terminal nous permettant de reconnaître le navigateur de votre Terminal pendant la durée de validité du Cookie concerné.….

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  • cas DESCAMPS Management stratégique
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    DOCUMENTATION COMPLEMENTAIRE DESCAMPS PARTIE 2 : LES ANNEES 90 Document N° 10 : Descamps développe un style de vie ( Source : Léna Rose, Marketing Magazine N°41 - 01/06/1999 ) « Laissez-vous habiter par Descamps » : un slogan publicitaire qui résume les dernières évolutions de la marque et de son parc de magasins. L'importance accrue qu'accordent les Français à la décoration et à la valorisation de l'intérieur est un paramètre qui n'a pas échappé aux distributeurs. C'est vrai pour les grandes surfaces généralistes qui ont conçu des espaces spécifiquement dédiés à la décoration.….

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  • Gestion Stratégique
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    Analyse de cas- Canac Mission : Canac a pour but d’offrir à sa clientèle un service personnalisé et des prix compétitifs dans le domaine de la quincaillerie au Québec. Vision : L’expansion de l'entreprise est axée sur l'ouverture de nouvelles quincailleries modernes et sur la rénovation des succursales existantes pour mieux les adapter aux besoins et aux attentes des consommateurs d'aujourd'hui. Valeurs fondamentales :….

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  • Management strategique
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    La presentation de la Video-conference La video-conference a comme objet central le changement de la monnaie nationale en euro dans l’Estonie commencant avec la date de 1 janvier 2011 .Pour informer la population ,on a realise une conference: Estonia Euro Changeover Conference qui a eu lieu le 20 septembre 2010. Les aspets positives de cette conference qui a eu lieu dans la capitale (Tallin) sont les suivantes: ✓ L’ouverture vers la population ✓ La presentation de l’historique de Euro ✓ Le changement economique en ce qui concerne le passage de la couronne estonienne a Euro comme monnaie nationale ✓ La connaissance de cette situation par tout le monde ✓ Les benefices de l’utilisation de la nouvelle monnaie ✓ La periode du commencement d’utiliser l’Euro ✓ Le changement des prix en Euro La video-conference nous ofrre unde vaste perspective des opinion de la population de l’Estonie mais aussi des avis des personnes specialisees.….

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  • Management stratégique
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    a un impact global, ce qui est le cas dans ce document. 2) Dans le document 2, il est question de délocaliser l'entreprise à Bordeaux et d'ouvrir un établissement en Espagne. Ce sont deux composantes externes du management. La volonté de délocaliser l'entreprise à Bordeaux s'explique par un environnement intéressant avec la présence d'un pôle aéronautique et de nombreuses entreprises de vin et de vente par correspondance. Les loyers y sont également moins élevés.….

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  • Management strategique
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    Cas d’un projet en joint-venture MsProject La Société Industrielle de Composants Électroniques (SICE) a acquis une grande renommée pour la qualité et le prix très compétitif de ses produits. Cette renommée a franchi les frontières, puisqu’une partie de sa production est exportée, notamment au Maroc, où la SICE a implanté un bureau de vente. Sa position sur le marché a été obtenue grâce à une parfaite maîtrise de procédés techniquement délicats, un système de management qualité irréprochable, une formation initiale et permanente des personnels très adaptée, un contrôle strict de sa gestion. L’usine actuelle de la SICE comporte plusieurs ateliers ; celui qui nous intéresse (l’atelier B) a coûté 40 M Euros en 2008 et occupe directement, en production, 3 cadres, 6 agents de maîtrise, 45 opérateurs qualifiés et une cinquantaine d’ouvriers spécialisés.….

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    Démarche stratégique. SWOT Les DAS = Domaine d‘activité stratégique, sous ensemble d’une entreprise, la notion de DAS n’est pas toujours facile a discerner. Opposition a un segment marketing.….

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  • Cas de management stratégique
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    Le Marché est un lieu de rencontre généralement fictif entre l’offre c l’ensemble d vendeurs et la demande c l’ensemble d acheteurs ou se déterminent un prix. Loi de l’Offre=analyse la réaction d vendeurs face à une variation de prix, s’exprime quand le prix augmente la quantité d’offre augmente et quand le prix baisse la quantité d’offre diminue, c donc une fonction croissante. Loi de la Demande=analyse la réaction d acheteurs face à une variation de prix, s’exprime quand le prix augmente la quantité demandée baisse et quand le prix baisse la quantité augmente c donc une fonction décroissante.….

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    CESSION : POLE DISTRIBUTION A traiter par Daniel IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE A traiter par Mariam V. CONCLUSION Réflexion ultérieur en commun I. INTRODUCTION 1 Présentation du Groupe PPR Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des années quatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, grâce à une politique d’expansion basée sur les acquisitions et le développement interne. Pinault Printemps Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe.….

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    Stratégique ISBN : 978-2-7440-7520-9 9e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, F. Fréry Chapitre 10 – Fusions et acquisitions, alliances et partenariats Etude de cas Sanofi-Aventis s’achète un patrimoine génétique En février 2011, après neuf mois d’intenses négociations, le sixième groupe pharmaceutique mondial, le Français Sanofi-Aventis (5,5 milliards d’euros de résultat net en 2010 pour un chiffre d’affaires de 30,4 milliards), parvint enfin à mettre la main sur son concurrent, l’Américain Genzyme, pour plus de 20 milliards de dollars. Cette acquisition confortait la stratégie voulue par le directeur général de Sanofi-Aventis, le Germano-Canadien Christopher Viebacher, depuis son arrivée à la tête du groupe fin 2008. Cette stratégie comprenait trois axes : premièrement un plan massif de réduction des coûts de 2 milliards d’euros, touchant notamment la recherche et développement interne, deuxièmement une diversification accrue sur quatre « plates-formes de croissance » (les marchés émergents, le diabète, les vaccins et la santé grand public), et troisièmement une priorité à la croissance externe ; en 2009 et 2010, Sanofi-Aventis avait ainsi fermé ou vendu un tiers de ses laboratoires de recherche mais réalisé une cinquantaine d’acquisitions, pour environ 9 milliards de dollars.….

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    Sephora (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Séphora (homonymie). | |….

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    Table des matières Introduction 2 Chapitre 5 – L'environnement économique, concurrentiel, technologique et réglementaire de l'industrie d'appartenance 3 « SIR Solutions – Logiciel solutions point de vente, caisse enregistreuse Québec» 6 Description de l’entreprise 6 Mission et buts 6 Environnement économique 7 Environnement technologique 7 Environnement concurrentiel 8 « La technologie est Bell : le géant canadien des télécommunications entend bien continuer à jouer un rôle de premier plan dans l’univers médiatique numérique » 10 Description de l’entreprise 10 Mission et buts 10 Environnement économique 12 Environnement concurrentiel 12 Environnement réglementaire 14 Environnement technologique 15 Chapitre 9 – La stratégie commerciale et industrielle 17 « Le déclin et la chute de General Motors» 24 Description de l’entreprise 24 Définition de la problématique 24 Mission et buts 25 Stratégie corporative 26 Stratégie formelle 27 Passage de la stratégie formelle à stratégie actualisée 28 « Soprema profite de la conjoncture actuelle pour se redéployer» 32 Description de l’entreprise 32 Mission et buts 33 Stratégie corporative 33 Stratégie formelle 34 Passage de la stratégie formelle à stratégie actualisée 36 Composantes de la stratégie 37 Conclusion 38 Bibliographie 39 Annexe 41 Introduction L’un des objectifs visés par le cours MET2100 intitulé « gestion des organisations : complexité, diversité et éthique », est l’importance des attitudes et du savoir être des étudiants.….

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    Page 1 sur 6 Menu L'Express S'abonner à L'Expansion : offre flash Connexion S'inscrire A la une Économie Entreprises High-Tech Carrière Immobilier Energie Bourse Placements Impôts Vidéos High-Tech Netflix en France Enseigner le code à l'école,… Comment gérer ses donnée… GTA: la bombe des jeux vid… iPhone 6 Open data: libérer les donn… High-Tech Toute l'actualité à la Une iWatch:….

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  • Management strategique
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    Stratégie d entreprise : 50% note d interro écrite (22 novembre) dure 1 heure (question de cours et cas rapide), et 50% exposé (dossier écrit et présentation orale de 20 minutes et 10 minutes de questions). Définition : la stratégie est un système d objectifs avec un horizon temporel de long terme et aussi une détermination des moyens pour atteindre ces objectifs. Chandler : S consiste en la détermination des buts et des objectifs à LT, l adoption des moyens d actions et l allocation de ressources pour atteindre ces objectifs. Corporate strategy (stratégie d entreprise) choix des différents domaines d activité où l on souhaite investir et l allocation des ressources nécessaires.….

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