Management

796 mots 4 pages
Management Participatif

Le management participatif est un mode de gestion qui consiste à animer et conduire des individus et des équipes et suscite leur engagement et leur contribution à l’innovation permanente et au progrès des performances de l’entreprise.

c’est une forme de management qui s’appuie sur la prise en compte des attentes et des aspirations du personnel en favorisant la participation aux décisions objectifs en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.

Ce type de management résulte la naissance d'une véritable culture d’entreprise qui prône la communication, le dialogue, la délégation du pouvoir, le respect des autres et l’égalité des chances.

Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision en commune sera prise.

Principes du management participatif :

Le management participatif s’appuie sur cinq grands principes :

1. La mobilisation du personnel : Elle consiste sur l’impliquation du personnel dans l'atteinte des buts fixée par l’entreprise.

2. Une politique active de développement du personnel : elle s’appuis d’adord sur la création des conditions de travail favorisant la communication, l'écoute, la collaboration et le partage puisq’il s’agit d'une réalisation personnelle dans le cadre d'un projet commun, et par la suite sur une structure de développement de comportement personnel au sein d'une équipe.

3. La délégation du pouvoir : Le pouvoir est délégué, dans la mesure où chacun prend des décisions en tenant compte du principe de subsidiarité, selon lequel ce qui est autorisé à être décidé à un échelon inférieur, ne doit pas l'être par l'échelon supérieur.

4.Tout problème doit être résolu au niveau auquel il se pose

5. Des dispositifs de régulation doivent être mis en place (droit à l’erreur, auto-contrôle…)

Les avantages du management participatif

La méthode du management participatif apporte la satisfaction des besoins de chacun aussi

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