Management

383 mots 2 pages

Synthèse de projet :

Compte rendu des tâches et des missions réalisées dans la période du 25 janvier au 05 février 2010.

Lundi 25 janvier 2010 : Prise de connaissance du fonctionnement de l’agence, des différents logiciels avec l’aide des employées de l’agence.

Mardi 26 et Mercredi 27 janvier 2010 : Commence à comprendre la prestation services liés aux entreprises en regardant et en mettant en œuvre par la suite les fichiers intérimaires qui n’étaient pas rentrés dans le logiciel.

Jeudi 28 janvier : Prospection sauvage sur Lavaur pour démarcher des commerçants pour l’agence, avec l’employée qui y allait. Rencontre des entreprises avec lesquelles l’agence travaille et questionnement sur le futur de l’entreprise.

Vendredi 29 janvier : Classement des intérimaires selon s’ils étaient intéressant pour l’agence ou non. Prise de connaissance des différents métiers et des contrats de travail.

Lundi 1 février : Utilisation du logiciel de retour de contrat.
Création d’un dossier d’intérimaires étant charpentier ou menuisier, pour cela communication téléphonique pour prendre connaissance de la situation actuellement de l’intérimaire (s’il travaille ou s’il est libre).
Réception d’appels auxquels j’ai pu ou non donné suite.

Mardi 2 février : Finition du dossier. Appels téléphoniques vers les clients pour des renseignements sur les intérimaires (pour leurs heures de travail, pour les contrats…)

Mercredi 3 février : Prise de connaissance de la manière de rentrer les heures des intérimaires dans le logiciel, de la manière de construire les contrats. Envoie des contrats pour les entreprises et pour les intérimaires.
Recherche d’intérimaires pour aller travailler le lendemain ou l’après-midi même.
Mis en œuvre des annonces que j’ai placées sur le site de l’ANPE et sur le site de Temporis.

Jeudi 4 février : Journée prospection.
Prise de connaissance des entreprises partenaires avec l’agence sur Graulhet et dans les alentours de Bessières et Villemur.

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Ce fut une tentative osée car le solex avait été auparavant fortement concurrencé et largement dépassé par d’autres cyclomoteurs. 2.Quelles décisions a-t-il prises ? Justifiez les. Il a installé de nouveaux équipements afin de rendre le rendre moins polluant pour la planète, afin qu’il devienne homologué au niveau européen. Il a été contraint de changer le nom du cyclomoteur puis il a délocalisé l’usine en France afin de donner plus d’authenticité au concept réutilisé.….

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Cas 3 : La société Balaviro inc. (Solution) Montréal, le XX mois, 20XX. Mémo A: Monsieur Ephrem Averil, Président – société Balviro inc. De: Jos Bleau Contrôleur Objet: État des résultats de la société.….

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Journal La Croix dat du 4 janvier 2013
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L'idée lui vient de partir, loin. Ce sera Paris. Après un court hébergement provisoire chez des amis, les rêves de vie meilleure tournent au cauchemar. « Nous avons commencé à dormir dans notre voiture en nous relayant : ceux qui étaient réveillés restaient à côté du véhicule, sur le trottoir », raconte le père de famille, ancien entrepreneur dans le bâtiment. Le couple et ses cinq adolescents découvrent les dispositifs d'urgence.….

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Fiche signalétique de l’enseigne : 1) IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE : Enseigne : But.….

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1/La structure adoptée est une structure de type fonctionnelle par le biais d’une organisation découper en unités stratégique. Cette structure est décentralisé de plus elle est facile et adaptable. Ensuite elle permet de coordonner toutes les fonctions. La société Pierre martinet est leader de la salade traiteur, il on adopte cette structure car elle convient au type d’activité et aux ambitions de la marque. 2/ Opportunités Menaces Trésorerie Saine Innovation permanente Des contacts utiles dans le monde Partenariats Unités de production dans le monde (Brésil, Canada etc.).….

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DEVOIR N°1 Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.….

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Étape 1 : D 'après les annexes,on peut remarquer que les finalités du groupe Gilbert Joseph sont tout d'abords, comme toute société voulant assurer sa survie, des finalités financières avec un degrés de prépondérance relative aux entreprises privées car le groupe est composé d'actionnaires qui maximisent l'obtention du profit. On peut le voir grâce à la décision de la société d'arrêté le créneau du manuel scolaire car elle ne dégageait pas assez de marge. Ses finalités sont également sociétales car elles consistent à maintenir et développer la société ( rachat de la chaîne des magasins « univers du livre », création d'un réseau de librairie en province...) mais aussi de satisfaire et développer les clients (rapidité grâce au logiciel d'enregistrement des demandes et des offres, proposition des différents produits).….

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Cas d’entreprise page 49 Toutes organisations à un style de direction, cet aspect est essentiel dans une organisation. En effet les styles seront différents selon les personnes ou la nature des organisations. Un directeur d’entreprise est un homme ou une femme qui imprime son empreinte personnelle au fonctionnement de l’organisation. Nous pouvons distinguées 4 styles de direction qui sont : le manager autoritaire exploiteur, le manager autoritaire paternaliste, le manager consultatif et enfin le manager participatif.….

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Contexte d’émergence et Histoire 8 I) Contexte d’émergence du management des compétences 8 II) La gestion des compétences : une perspective contingente 10 Chapitre 2 – Qu’est ce que c’est les compétences ? 16 Section 1 : Qu’est ce que les compétences ? 16 I) Aptitudes, personnalité et compétences 16 II) Compétences et missions professionnelles 18 Section 2 : Identifier et évaluer les compétences 21 I) Faire la liste des compétences d’un poste ou d’un emploi 21 II) Evaluer les compétences individuelles 23 Chapitre 3 – Les différents domaines du management des compétences 27 Section 1.….

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Le particulier , âgé de 25 ans, et futur locataire d’un nouvel appartement près des Frères Lumières dans le 8ème,est à la recherche CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Je suis une jeune stagiaire commerciale chargée de faire découvrir et vendre nos nouveaux….

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la précarité
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Depuis leur arrivée, ils ont connu une dizaine d'hébergements à l'hôtel, jamais deux fois de suite dans le même département – actuellement, c'est dans l'Essonne – et toujours très loin de la capitale, où les enfants sont scolarisés. « Parfois, il suffirait d'intervertir l'hébergement de deux familles pour leur faciliter un peu la vie, mais le système est dans l'improvisation permanente », regrette Anissa, militante à l'association Droit au logement (DAL), qui suit le dossier des Latifi. Depuis 2010, les familles représentent plus de la moitié des appelants du 115 de Paris, devant les adultes seuls. Le Samu social de la capitale héberge à l'hôtel près de 20 000 personnes en famille, réparties dans toute l'Île-de-France. Il y a un an, elles n'étaient « que » 16….

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Fiche de lecture : Alice au pays des merveilles, écrit par Lewis Carroll. Lewis Carroll (1832-1898) était un écrivain Anglais, de son vrai nom Charles Lutwidge Dodgson. C’est un écrivain qui a l’habitude d’utiliser les thèmes de l’inversion et du miroir, du langage désarticulé et de la féérie dans ses récits. Avant d’être écrivain L. Carroll a eu une brève carrière dans la photographie, plutôt axé sur les jeunes filles, il réalisait des clichés de celles-ci peu vêtues ou complétement nues.….

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est un ensemble d’individus qui vont, pendant un temps interagir, communiquer, s’influencer mutuellement et tenter de mener à son terme un projet collectif. Organisation publiques : Organisations qui mettent en œuvre les politiques publiques au service du citoyen. Organisation : système structuré, ouvert sur l’environnement avec lequel elle est en échange permanent et en interaction. O.B.N.L. : Organismes à but non lucratif (Associations, syndicats, ONG).….

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CRITERE EXEMPLE-HISTOIRE VECUS L'âge Véronique à 43 ans, elle n'a pas pu être embauchée car l'employeur voulait garder une cohérence d'âge dans son équipe. L'apparence physique Fathia est infirmière diplômée mais a étais déclarée inapte pour le poste d'infirmière du a sa taille: 1,51 mètre. La taille minimal est de 1.60 mètre. L'appartenance ou non à une ethnie Sofia, française d'origine tunisienne, voit un refus de chèque dus a son patronyme à consonance maghrébine. L'appartenance ou non à une nation Sofia, française d'origine tunisienne, voit un refus de chèque dus a son patronyme à consonance maghrébine.….

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