Management
35198 mots
141 pages
UNIVERSITE DES PÊCHES DE NHATRANG VIETNAMLA GESTION D’ENTREPRISE
DO THI THANH VINH
AGREGEE EN SCIENCES ECONOMIQUES
2006
1
CHAPITRE I LE SYSTÈME ENTREPRISE
I/ PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
Pour celui qui n’est pas en contact étroit avec elle, une entreprise c’est un bâtiment, des machines, une enseigne, des produits, une réputation, un patron, des salariés…, des éléments disparates en somme. Or, une entreprise c’est beaucoup plus que cela : c’est une communauté humaine qui produit des richesses. Cette communauté a une culture et une histoire: elle naît, se développe, connaît des échecs mais aussi des réussites, surmonte des périodes critiques ou au contraire cesse ses activités.
1. Les formes d’ entreprise :
Les typologies existantes réduisent l’entreprise à un statut juridique, à une taille ou à une activité. On distingue ainsi : • selon leur taille (chiffres d'affaire, nom de salariés ) : - les petites et moyennes entreprises - les grandes entreprises • selon leur statut juridique: - les entreprises privées ( entreprises individuelles, entreprises unipersonelles à responsabilité limitée, sociétés en nom collectif, sociétés à responsabilité limitée, sociétés anonymes) - les entreprises publiques • selon leur activité (secteur ou branche ) : - les entreprises agricoles - les entreprises industrielles - les entreprises prestataires de services - les entreprises commerciales…
2. Les ressouces nécessaires à l’entreprise:
Il y a du commun entre toutes les entreprises . Ces entreprises : disposent de moyens de production : ressources humaines, financières et techniques. fabriquent des biens ou de services qu’elles vendent à leurs clients achètent des biens et services à leurs fournisseurs. Pour faire marcher une entreprise, il faut d’abord une organisation. Ce sont les départements spécialisés de l’entreprise et les réseaux de communication qui les relient ( département de production , regroupant les usines, les ateliers, les machines;