Management

2399 mots 10 pages
DEVOIR DE MANAGEMENT

L’Arrivée de Général Motors

En 1890, William Crapo Durant est encore étudiant quand il décide de quitter ses études pour s’investir dans la fabrication de véhicule tiré par des chevaux. Etant un homme d’affaire remarquable, il comprend vite le bénéfice de concevoir plusieurs modèles d’automobiles de marques différentes.
En 1904, il prend les commandes de Buick et 4 ans après il rachète Oldsmobile. Le 16 Septembre de cette même année Général Motors voit le jour.

Présentation du groupe Général Motors

Nom | Général Motors | Nationalité | Américaine | Fondation | 1908 (à Detroit, Michigan) | Dirigeant | * 1908 à 1931 William Crapo Durant ( fondateur) * 1931 Alfred P Sloan ( successeur) * 2000 à 2009 Rick Wagoner * 2009 : Fritz Henderson | Slogan | What moves you ? | Chiffres D’affaires | 135,592 milliards de dollars en (2010) | Site web | www.gm.com | Activités | Construction automobile, moteur, assurance, finance | Forme juridique | Entreprise privée fédérale (depuis le 2 Juin 2009) | Concurrents | Les Japonais – Ford - Chrysler- Toyota | Effectifs | 209 000 personnes | Marques de voitures | Buick, Cadillac, Chevrolet, Daewoo, GMC, Holden, Hummer( disparue en 2010), Oldsmobile ( disparue en 2004), Opel et Pontiac ( disparue aussi en 2010), Saab ( cédée en 2010). |

LA SITUATION DU GROUPE DE 2007 à 2009
General Motors est une entreprise multinationale de construction automobile, basée aux États-Unis à Détroit.
En 2008, l’entreprise centenaire connait la plus grande crise de son histoire.
En effet, depuis 2005, General Motors frôle la faillite.
L’entreprise est en crise suite à la montée en puissance des japonais, a sa forte dépendance au 4x4 (voraces en carburant) et aux problèmes qui se pose pour la retraite au Etats-Unis.
En 2005, un plan de restructuration à étés mis en place qui a permit à général Motors de faire des bénéfices en Amérique grâce aux ventes record du Brésil, de la

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