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Pages: 14 (3278 mots) Publié le: 16 février 2012
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« CommentRendre Vos Collaborateurs « FANS » Du Succès De Votre Entreprise Tout En Obtenant Le Meilleur ‘Eux-Mêmes»
Les 8 Besoins Psychologiques de votre collaborateur…

Par Zico KIAXX, dit Le Génie Manager. Pour KIAXX Management & Consulting SPRL. www.VideoManagementDeGenie.com

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Table des matières Avant propos ...........................................................................5 Quels résultats peut vous apporter le fait de distinguerles différents types de personnalités de vos collaborateurs? ............................................................ 12 De quoi ont besoins vos collaborateurs, pour faire exploser leur potentiel à succès ? .................................. 13 Les 8 besoins psychologiques de votre collaborateur :................................................................................................... 14 1. Le besoin d’être reconnu en tant qu’individu : ......... 14 2. Le besoin d’être reconnu pour son travail : ............... 15 3. Le besoin d’être reconnu pour ses convictions et opinions : ......................................................................................... 16 4. Le besoin d’excitation : ....................................................... 17 5. Le besoin desolitude :......................................................... 17 6. Le besoin de contact humain : ......................................... 18 7. Le besoin sensoriel :............................................................. 19 8. Le besoin de structuration du temps :.......................... 19 Utilisez les cinq parties de votre personnalité, pour manager six types de collaborateursdifférents ? .... 20 Quelles sont les 5 parties de votre personnalité en tant que manager? .............................................................. 20 Qui est KIAXX ? ..................................................................... 21

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Avant propos Quel est l’entrepreneur qui n’a jamais rêvé de voir ses collaborateurs devenir supporters du succès de son entreprise ? J’ai rencontré beaucoup trop d’entrepreneurs - managers voulant faire progresser les résultats de leur entreprise, en...
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