Management

381 mots 2 pages

CHAP. 1 – L’ENTREPRENeuRIAT et sa LOGIQUE

I. L’entrepreneur

A/ l’esprit d’entreprise

« Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être. » Peter DRUCKER (1909-2005). « L’entrepreneur est un organisateur » : Jean Baptiste SAY (1767-1832). Dans la vie professionnelle, il n’y a que 2 solutions : ➢ être salarié avec un lien de subordination, ce qui offre une certaine sécurité (relative) et un confort ; ➢ ou être son propre patron, avec une certaine dose de risque. Il y a la création pure ou la reprise d’entreprise existante ou réactivation. L’entrepreneur est un homme clé pour l’économie. Il crée et innove pour satisfaire ses clients potentiels : Joseph Schumpeter (1883-1950) parle de destruction créatrice.

B/ caractéristiques des entrepreneurs

Répond à un besoin d’indépendance et de réalisation de soi. A la volonté d’être autonome et de ne pas dépendre d’une hiérarchie. Est capable de prendre des initiatives Sait que le travail paye : volonté et courage de travailler beaucoup Possède un certain goût du risque. Connaît ses forces et ses faiblesses. Est conscient de son rôle : économique et social.

II. La création d’entreprise

A/ les différentes formes

1/ La création pure Une création d’entreprise correspond à l’apparition d’une unité légale exploitante n’ayant pas de prédécesseur (INSEE). Les étapes sont : - trouver l’idée et la valider (étude de marché) - vérifier sa faisabilité (besoins) - établir les prévisions financières (voir business plan) - choisir un statut juridique - finaliser les formalités : inscription, etc. (CFE) - installer l’entreprise et démarrer l’activité - suivre l’évolution par rapport aux prévisions

2/ La reprise d’entreprise existante Reprise de tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise, rachat d’un fonds

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Ce fut une tentative osée car le solex avait été auparavant fortement concurrencé et largement dépassé par d’autres cyclomoteurs. 2.Quelles décisions a-t-il prises ? Justifiez les. Il a installé de nouveaux équipements afin de rendre le rendre moins polluant pour la planète, afin qu’il devienne homologué au niveau européen. Il a été contraint de changer le nom du cyclomoteur puis il a délocalisé l’usine en France afin de donner plus d’authenticité au concept réutilisé.….

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Management de l’équipe commerciale 1 – La fonction restructuré est que le responsable commercial disparait et deviens la direction commercial. Cette dernière est divisé en trois sous – réseaux (Marketing, vente et réservation) et regroupent elles même d’autres réseaux. Cette structure remplace l’ancienne structure géographique. 2 – Le changement de priorité est que la nouvelle structure crée un maillage du territoire au lieu d’avoir des secteurs bien définis comme auparavant et donc d’avoir une stratégie axés sur la relation client.….

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Comme le disait le théoricien du management Peter Drucker, « Il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être ». Les principales qualités d'un créateur d'entreprise sont : le besoin d'indépendance la motivation le goût du risque et de l'innovation la capacité de s'autocritiquer et de se remettre en question l'aptitude à animer une équipe tout en restant à lécoute Monsieur Barbier disposait bien tout cela pour créer l'entreprise Festyvet car il….

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Starlight, un réseau de PME I. Analyse de la situation de l’entreprise Starlight présente toute les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve dans un ensemble constitué d’autres entreprises indépendantes. Les activités sont complémentaires pour se concentrer sur leurs différentes compétences, qui sont reliées entre elles: - un centre d’appel - une société de service après vente - une société chargée du contrôle technique et qualité des produits - une usine et un bureau d’étude situé en Chine - une société de marketing. Il y a une entreprise pilote, des sous traitants et des fournisseurs spécialisés qui sont à eux seuls l'usine d'Alain Vermaglia (qui se charge de la conception et de la fabrication des appliques lumineuses à leds en Chine). Il y a des distributeurs : les magasins de bricolage et des consultants/experts : le bureau d'études d'Alain Vermaglia. De plus, il y a un lien étroit entre l'entreprise….

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Étape 1 : D 'après les annexes,on peut remarquer que les finalités du groupe Gilbert Joseph sont tout d'abords, comme toute société voulant assurer sa survie, des finalités financières avec un degrés de prépondérance relative aux entreprises privées car le groupe est composé d'actionnaires qui maximisent l'obtention du profit. On peut le voir grâce à la décision de la société d'arrêté le créneau du manuel scolaire car elle ne dégageait pas assez de marge. Ses finalités sont également sociétales car elles consistent à maintenir et développer la société ( rachat de la chaîne des magasins « univers du livre », création d'un réseau de librairie en province...) mais aussi de satisfaire et développer les clients (rapidité grâce au logiciel d'enregistrement des demandes et des offres, proposition des différents produits).….

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Les caractéristiques de l'entrepreneur: Individu dynamique et motivé. L'entrepreneur est un leader. Intuitif, créatif et opportuniste. Perséverant et travailleur. L'entrepreneur doit avoir: - La capacité de repérer les opportunités et de trouver….

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Chapitre 1 La logique entrepreneuriale L’essentiel du cours Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine au secrétaire d’État à l’Industrie, novembre 1998). L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs car, à l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. I. L’entrepreneuriat A. La création d’entreprise L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu’il aura abouti dans son projet de création d’entreprise.….

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Cas d’entreprise page 49 Toutes organisations à un style de direction, cet aspect est essentiel dans une organisation. En effet les styles seront différents selon les personnes ou la nature des organisations. Un directeur d’entreprise est un homme ou une femme qui imprime son empreinte personnelle au fonctionnement de l’organisation. Nous pouvons distinguées 4 styles de direction qui sont : le manager autoritaire exploiteur, le manager autoritaire paternaliste, le manager consultatif et enfin le manager participatif.….

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. Chapitre 3 : l’entrepreneur innovateur L'entrepreneuriat est un moteur de développement entrepreneurs qui réussissent sont des personnes qui transforment les idées en entreprises commerciales rentables. Ce processus nécessite souvent des talents spéciaux, y compris une capacité à innover, à introduire de nouveaux produits, et à explorer de nouveaux marchés. Il exige aussi une capacité à gérer les autres, à attribuer des priorités aux tâches d'accroître l'efficacité de la production, et à faire le meilleur usage des ressources disponibles. Mais ces Tal-parents ne sont pas assez.….

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1- Selon la conception de Joseph Schumpeter, l’entrepreneur incarne le pari de l’innovation. Son dynamisme assure la réussite de celle-ci. C’est en ce sens que Schumpeter «dit « l’entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l’énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations « Ici, dans notre cas d’entreprise Jacques Tromer incarne l’entrepreneur défini dans la conception de Schumpeter car il est perfectionniste et inflexible, qu’il possède une aptitude à innover , qu’il à inventer un nouveau concept en prenant des risques financier sur ses capitaux personnels. Pour cela il est donc un innovateur infatigable et est au sens de Schumpeter un entrepreneur.….

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Marcel Duchamp (28 juillet 1887 - 2 octobre 1968) est un peintre, plasticien, homme de lettres français, naturalisé américain en 1955. Considéré par beaucoup comme l'artiste le plus important du XXe siècle, il est qualifié également par André Breton d'« homme le plus intelligent du siècle ». Inventeur des ready-made, sa démarche artistique exerce une influence majeure sur les différents courants de l'art contemporain. C'est ainsi qu'il est vu comme le précurseur et l'annonciateur de certains aspects les plus radicaux de l’évolution de l'art depuis 1945.….

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Peter Drucker de la finalité de l’entreprise. Ce dernier estime que l’objet de l’entreprise est de créer et de développer une clientèle. Il préconise de développer une démarche marketing efficace et de mener une politique d’innovation ambitieuse.….

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Chapitre 1 L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?….

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I. Esprit et rôle de l’entrepreneur A. L’esprit d’entreprise Dèf : c’est un état d’esprit, une dynamique d’act° propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche de créat°, de reprise et de développement d’une entreprise. Les motivat° sont les suivantes : - la prise de risques ; - recherche d’indépendance ; - l’aspect financier. Les qualités attendues : - savoir bien gérer son monde ; - avoir le sens de créativité, de l’innovat°, de flexibilité afin de pouvoir visualiser un projet.….

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Partie I : Les concepts clés de l’entrepreneuriat Chapitre 1 :la définition de l’entrepreneuriat Section 1 : notion d’entrepreneuriat L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et/ou de l’emploi par la création ou la reprise d’une entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de projets de créations d’entreprise n’aboutissent pas. L’entrepreneuriat aborde trois types de questions autour de : L’esprit d’entreprise - L’entrepreneur et La création d’entreprise De nombreux chercheurs ont tenté de définir le mot « entrepreneuriat » .nous présentons les définitions proposées par les auteurs suivants :….

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