Management
Modèles, méthodologies et technologies
Par Dr Tayeb Louafa Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Institut de Logistique, Economie & Management de la Technologie (EPFL/iLEMT)
Lausanne, mai 2004
Processus de décision en management de projet intégré
SOMMAIRE
1. 2.
Introduction........................................................................................................................3 Le système d’activité de projet ..........................................................................................4 2.1 Description.................................................................................................................4 2.2 Référentiels de connaissances et système d’activité de projet...................................4 3. Complexité et incertitude...................................................................................................5 4. Processus d’interaction ......................................................................................................6 5. Méthodes de créativité .......................................................................................................7 6. Méthodes d’analyse et d’évaluation...................................................................................8 7. Apports méthodologiques et technologiques .....................................................................8 8. Perspectives........................................................................................................................9 8.1 Système d’activité de projet.......................................................................................9 8.2 Méthodologies..........................................................................................................10 8.3 Technologies ............................................................................................................10 9.