MANAGEMENT

IDI - Mars 2012

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DEFINITIONS

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Management: 1) vient de « ménagement » en vieux français : avoir la responsabilité de quelque chose qui ne nous appartient pas
2) Technique de direction et de gestion d’une entreprise
Larousse

Manager (le) : Responsable d’une équipe, dont le rôle consiste : -à faire–faire, de façon optimisée grâce à ses capacités à dynamiser, -à fédérer les énergies, -à développer les compétences et la confiance en soi des collaborateurs . Il a un pouvoir de décision et d’action

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Courants classiques du management

Les facteurs qui influent sur le fonctionnement de l’entreprise:

- La personnalité du dirigeant - la compétition économique - le milieu culturel - l’ancienneté de l’entreprise

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COURANTS CLASSIQUES DU MNGT

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Courants classiques du management

Les grandes théories: - Fayol (1870) : division du travail pour une meilleure spécialisation - Taylor (1900): organisation scientifique du travail

- Weber (1900) : bases de la sociologie

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Courants classiques du management

- Ford (1910): travail en série sur une chaîne d’assemblage - Ecole Palo Alto (vers 1950) : « une « personnalité » ne peut être définie en faisant abstraction du réseau complexe de relations interpersonnelles qu'entretient la personne dans son quotidien » (source Wikipedia). - Maslow (1908-1970): pyramide des besoins humains - Herzberg (1923-2000): rôle de l’ambiance et conditions de travail sur la motivation
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Courants classiques du management

- 1980 management « japonais » management stratégique (Ansoff) management participatif -1990 Juste à temps; qualité totale

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COURANTS ACTUELS DU MNGT

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Avec les 35 h une autre organisation est devenue nécessaire: - les salariés (cadres compris) veillent à ne pas faire « plus »

- forte demande d’autonomie dans la gestion des horaires
- demandes de travail aux 4 / 5emes - demande accrue de télé travail

… mais le travail empiète sur la vie privée
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Style d’encadrement

Style d’encadrement du