management
LE GUIDE DU MANAGER
D’ÉQUIPE
Les clés pour gérer vos ressources humaines
Troisième édition
© Éditions d’Organisation, 1999, 2001, 2004
ISBN : 2-7081-3160-5
Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org
CHAPITRE 1
Éditions d’Organisation
Les règles de base du management des ressources humaines
Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org
6
LE
GUIDE DU MANAGER D’ÉQUIPE
Faut-il « manager » son équipe ?
« Il n’y a de richesses que d’hommes », « Il ne faut pas parler de ressources humaines mais de richesses humaines ! », « L’actif le plus important de notre entreprise est constitué des hommes et des femmes qui composent nos équipes », « Dans notre métier, ce qui fait la différence c’est la qualité et la motivation de nos collaborateurs », « Notre enjeu majeur pour demain est de savoir attirer et retenir des collaborateurs compétents »… qui n’a pas entendu ce type de déclaration dans son entreprise ou qui ne l’a pas lu dans la presse économique ?
Personne ! La réponse à la question est donc évidente, les hommes et les femmes sont une des ressources rares de l’entreprise et il convient donc de les manager avec la plus grande attention.
De plus, chacun d’entre nous peut donner un certain nombre d’exemples d’entreprises ou d’équipes performantes où, au quotidien, l’homme ne semble pas être considéré comme la première richesse.
1 Jeffrey Pfeffer, The humain equation, Harvard Business Scholl Press, 1998.
Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org
Éditions d’Organisation
Et pourtant, beaucoup d’entreprises détruisent des emplois, les plans stratégiques sont souvent très pauvres sur le domaine ressources humaines, les plans d’investissements comprennent très rarement de volets humains détaillés, peu nombreuses sont les firmes qui intègrent des éléments de leur capital humain dans la présentation de