Management
Vous analyserez la situation de management représentée dans les annexes 1 à 3 en effectuant les travaux suivants: page 59 à 62.
1) Quels sont les principales caractéristiques de la société YO?
C’est une société anonyme au capital de 1500000euros crée en 2000 nommé YO dont l’objet social est le recyclage de papier et cartons usagers au niveau national.
On pourrait aussi ajouté que c’est une Grande entreprise qui totalise un effectif de 238 salariés en 2010.
2) Pour M.Robert, quelle est la principale cause des difficultés de l’entreprise?
Pour M.Robert, la principale cause des difficultés de l’entreprise est le fait que les salariés ou collaborateurs ne travaille pas suffisamment ensemble. Il pense qu’il n’y a pas assez d’union entre les employées.
3) Sur quelles dimensions du management faut-il selon qui, faire porter les efforts?
Relevez dans le texte les deux phrase qui, à ce propos, caractérisent le mieux son opinion.
M.Robert utilise un style de directions c’est-à-dire un mode de commandement qu’établissent les managers. Il utilise lui un Management qui serait fondé sur le travail en équipe (= style d direction participatif).
Ici, le manager laisse son équipe prendre des décisions toute en respectant le cadre qu’il a fixer.
La dimension humaine est alors importante, ceux que l’on veut c’est responsabilisé les hommes en développant l’économie.
Ligne 16 : « Je désire tout mettre en œuvre pour que les différents acteurs de l’entreprise puissent trouver leur place et contribuer à l’unisson à un objectif commun: un développement de notre société qui allie respect des clients, motivation du personnel et rentabilité financière. »
Ligne 21: « Je pense en effet qu’une société ne peut progresser que si elle prend soin de ses collaborateurs »
4)Expliquer la dernière phrase du texte de l’annexe 1 en vous interrogeant sur les enjeux, pour les acteurs de cette organisation, de la mise en place d’une telle politique.