Management
Introduction
Le management est synonyme de gestion au sens large c'est à dire, conduite de l'organisation dans l'ensemble de ses domaines d'interventions: Gestion des ressources humaine, qualité, gestion stratégique... Il s'agit de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler.
Planification: définir les objectifs et déterminer les moyens pour les atteindre.
Organisation: structurer les tâches, définir les responsabilités...
Animation: Animer et stimuler l'équipe pour arriver à des résultats pertinents.
Contrôle: Evaluer le rendement obtenu et mettre en place des actions correctives le cas contraire.
Chapitre 1: La logique entrepreneuriale
L'entreprenariat: La démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer.
Différentes formes de l'entreprenariat:
La création pure: on part d'une idée pour développer un projet qui mènera à la création d'une entreprise.
La reprise d'une entreprise: effectuer le rachat de tout ou d'une partie d'une entreprise existante. Le repreneur va alors développer l'entreprise acquise.
(Revitalisation quand on réactive une entreprise)
La franchise: En devenant franchisé, le créateur s'insère dans un réseau ayant déjà fait ses preuves. Lancement est facilité (notoriété de l'enseigne...)
L'intraprenariat: C'est l'entreprenariat appliqué à l'intérieur d'une entreprise. C'est le processus par lequel un ou plusieurs individus en association avec une grande entreprise à laquelle ils appartiennent créer une nouvelle entreprise.
La création d'entreprise: C'est principalement dans le service que sont créer de nouvelle entreprise. Cinq secteurs d'activités connaissent une progression supérieure à 15%:
Avec en première place le commerce et réparation automobile (+25%)
Profil de l'entrepreneur:
Motivation: besoin d'indépendance et de réalisation de soie. Volonté d'autonomie, ne pas dépendre d'une