Management
Analyse Externe
Cours Stratégie d’Entreprise Yassine BENHAJJAM
Analyse Externe
L’analyse du macroenvironnement L’analyse de la demande L’analyse de la concurrence Les opportunités et les menaces Les facteurs clés de succès de l’environnement L’analyse de l’évolution de l’environnement
Les influences du macro environnement
Politique Économique Analyse
PESTEL
Socioculturel
Technologique
Légal
Ecologique
Le modèle PESTEL
Politique • Stabilité gouvernementale • Politique fiscale • Régulation du commerce extérieur • Protection sociale Économique • Cycles économiques • Évolution du PNB • Taux d’intérêt • Politique monétaire • Inflation • Chômage • Revenu disponible Technologique • Dépenses publiques de R&D • Investissements privés et publics sur la technologie • Nouvelles découvertes, nouveaux développements • Vitesse des transferts technologiques • Taux d’obsolescence Légal • Lois sur les monopoles • Droit du travail • Législation sur la santé • Normes de sécurité
Socioculturel • Démographie • Distribution des revenus • Mobilité sociale • Changements de modes de vie • Attitude par rapport au loisir et au travail • Consumérisme • Niveau d’éducation Écologique • Lois sur la protection de l’environnement • Retraitement des déchets • Consommation d’énergie
Les influences du macro environnement Le « diamant » de PORTER
Stratégie des entreprises Mode d’organisation Intensité de la concurrence locale
Facteurs de base :
Qualité de la main d’œuvre Infrastructures Conditions de la demande
Tissu environnant : Secteurs voisins, fournisseurs
L’analyse de la demande
Il s’agit là de porter un regard sur les différents facteurs qui peuvent influer demande. sur l’évolution de la demande. Les conditions de la demande : Les pays gagnent un avantage concurrentiel dans les secteurs où la demande intérieure donne rapidement aux entreprises une image claire des besoins particuliers des acheteurs et pousse celles-ci à innover. Des acheteurs