Management
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PRINCIPES DE MANAGEMENTCheikh NGOM / Formateur
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Cheikh NGOM Formateur
LA CONCEPTION
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« Finalités, buts, objectifs, missions et métiers
CT objectifs enjeux MT buts enjeux LT finalités
- missions - métiers
« Finalités, buts, objectifs, missions et métiers
Finalité : orientation à long terme, raison d’être de l’organisation ; But : résultat général à obtenir (non chiffré, non planifié); Objectif : but quantifié et planifié, outil de gestion, de pilotage ; Métier : ensemble de savoir-faire et de compétences d’une entreprise ; Mission : cadre des actions d’une organisation publique ou d’une association ; Enjeu : ce que l’organisation risque de gagner ou de perdre.
Exemples
Exemple : Association de lutte contre les maladies génétiques But Finalité Mission → but non lucratif → « satisfaire leurs adhérents / intervenir sur le fonctionnement de la société » → « informer, mobiliser et collecter les fonds pour les maladies génétiques » → « collecter 100 millions »
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Objectif
Exemples
Exemple: Tata But Finalité Mission → but lucratif → « Réaliser des profits pour assurer sa pérennité» → « Contribuer au progrès de la mobilité des personnes et des biens et apporter ainsi son concours au progrès de la Société » → Accroître durablement la valeur de l’entreprise avec une rentabilité de nos activités et de nos investissements d’au moins 10 %
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Objectif
LA PLANIFICATION
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La planification
« La planification est le processus de décision des objectifs de l’organisation et des stratégies et plans d’actions pour les atteindre ».
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Les niveaux de la planification
Buts
Fin que l'on se propose, intention animant l’organisation. répond à la question de savoir quoi faire et pourquoi faire ? avec quel moyen pouvons nous atteindre nos buts fixer ?
Stratégiques
Tactiques
Opérationnels
Page : 9 quelles sont les façons concrètes d’opérer nos tâches au jour le jour ?
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