CHAPITRE 1 : Introduction générale au management

Entrepreneur : celui qui ose, qui innove, qui prend des risques

Directeur : lié à la notion d’autorité, de discipline

Manager : terme moderne qui suppose d’intégrer l’aspect technique de la fonction càd maîtrise totale et complète de la gestion. Une autre dimension sociale car il doit animer des équipes, les motiver.

Management : Art et techniques de conduire, de diriger.

Entreprise : entité éco produisant des B&S.

Organisation : ensemble structuré de moyens et d’acteurs qui vont coopérer pour atteindre un objectif

Société : terme juridique définissant les formes légales de l’entreprise.

Institution : organismes bancaires, financiers, juridiques qui diffusent des règles socio-économiques. Par ex la BCE, le conseil d’Etat, la cour des comptes. Ce sont des autorités

Firme : terme éco désignant l’entreprise comme acteur sur les marchés.

Classification des entreprises : critères du CA, effectif (différent selon entreprise capitalistique ou à forte MO), secteur d’activité (Collin Clark), secteur public/privé, secteur marchand/non marchand, pour l’INSEE secteur avec branches…
Loi de modernisation de l’éco de 2008 qui s’inspire du CGI qui classe les entreprises en 5 catégories : les TPE (micro entreprise) : effectif < 10 ou CA < 2 millions € les petites entreprises : effectif < 50 ou CA < 10 millions € les PME : effectif = 250 ou CA < 50 millions € les ETI (entreprise de taille intermédiaire) : effectif entre 250 et 5000 les grandes entreprises : effectif > 5000
 ETI à la fois flexible et solide, taille parfaite pour résister à la crise. Peuvent rester des entreprises patrimoniales et produire en France tout en pouvant exporter et faire de la R&D
La classification permet des comparaisons, la CDB compare avec les liasses fiscales. Permet des études micro/macro économiques
Mission : raison d’être de l’entreprise de manière très vaste, c’est la nécessité de l’entreprise, son utilité