manager

2612 mots 11 pages
Sujet: :AIDOUM
4eme année management
Management Stratégique

IMPORTANT

Chers étudiants:, chères étudiantes

Je vous prie de faire ce travail en équipe, vous choisissez vos partenaires et un manager Par ailleurs, je veux ( c'est une obligation) que le travail soit fait avec vos acquis sans tenir compte d'internet. Bonne chance

AIDADOM

Après avoir pris connaissance du contexte de l’entreprise « AidaDom » et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :

Analyse du contexte
1) Montrez que la démarche de Pierre Lefrançois relève d’une logique entrepreneuriale au sens de SCHUMPETER.
2) Indiquez les modes de croissance successifs choisis par Pierre Lefrançois pour développer son entreprise. Précisez les raisons de cette évolution.

3) Qualifiez le type de structure. En vous appuyant sur l’analyse de MINTZBERG, précisez les différents mécanismes de coordination actuellement mis en œuvre.

4) Établissez un diagnostic externe de l’entreprise AIDADOM.

Identification du(es) problème(s) de management et propositions de solutions
5) Identifiez et explicitez le(s) problème(s) de management rencontrés par Pierre Lefrançois. Précisez quelles en sont les incidences internes.

6) Présentez les solutions pertinentes à envisager pour résoudre le(s) problème(s) recensé(s) et les actions qu’il conviendrait de mettre en œuvre.

Le dossier comprend :
- La description du contexte
- Les ressources :
Ressource 1 : Les services à la personne
Ressource 2 : Extraits du Rapport gouvernemental n°8
Ressource 3 : Services à la personne et professionnalisation
Ressource 4 : Le vieillissement réserve un bel avenir à la "santé-assistance"
Ressource 5 : Enquête Services à la personne : un dynamisme à soutenir
Ressource 6 : Responsabilité et coordination la description du contexte d’aidadom

Le déclic
Le déclic a eu lieu

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