Managment finlité

Pages: 4 (886 mots) Publié le: 17 novembre 2014
CHAPITRE 2 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE

La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Elle reflète l’idée que l’entrepreneur se faisait de l’entreprise bien avant qu’elle n’existe. Elletraduit ses motivations d’un point de vue économique, éthique ou social.
Il n’y a donc pas une, mais des finalités qui justifient l’existence d’une entreprise. Si la finalité financière est commune àcette forme d’organisation, chaque entreprise aura, par ailleurs, des finalités propres influencées par les valeurs personnelles de ses dirigeants et associés, les statuts et l’histoire del’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes de l’environnement. En outre, en cohérence avec ses finalités, l’entreprise peut reconnaître sa responsabilité sociétale (RSE).
I. Les finalitéséconomiques et financières
A. Les finalités liées au profit
Le projet entrepreneurial est un projet à long terme. Or, dans une économie de marché, la pérennité de l’entreprise dépend de sa capacité à dégagerdes profits, c’est-à-dire des revenus résultant de l’excédent des produits sur les charges. L’obtention de profits apparaît comme une finalité commune à toutes les entreprises car elle constitue leurprincipal moyen de survie.
Cependant, le degré de prépondérance de cette finalité va dépendre du statut de l’entreprise :
– dans le cas d’une entreprise privée, fondée par un ou plusieursapporteurs de capitaux, l’obtention puis la maximisation du profit seront prépondérantes sur d’autres finalités car ces investisseurs attendent de l’entreprise qu’elle leur permette de rentabiliser lescapitaux apportés. Ainsi, les actionnaires investissent-ils dans l’entreprise dans la perspective de percevoir des dividendes ;
– en revanche, les entreprises publiques, même si elles sont tenues àl’équilibre de leurs comptes, n’ont pas pour finalité première le profit, mais la production de services publics. De même, les entreprises coopératives ont pour principale finalité de servir au mieux...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Managment
  • Managment
  • Managment
  • Managment
  • Managment
  • Managment
  • Managment
  • Managment

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !