managment public

Pages: 2 (335 mots) Publié le: 13 juillet 2014
Pour bien comprendre les techniques et méthodes organisationnelles, rien ne vaut un petit retour sur les fondements théoriques :
La théorie classique
Max Weber (1864-1920) - selon cet auteur, lemeilleur mode de management était celui qui repose sur les règles et le respect de la ligne hiérarchique. Il a apporté la formalisation des procédures, l'analyse et la coordination des tâches.
HenryFayol (1841-1925) - Il a posé les principes de la division du travail, description des tâches et le mode de commandement par un seul patron.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) - son postulat : onpouvait améliorer le travail en analysant les processus et sélectionner les personnes qui avaient les meilleures aptitudes pour un poste donné.
Ecole de relations humaines
Elton Mayo (1880-1940) -Il a découvert l'importance de la reconnaissance au travail.
Kurt Lewin (1890-1947) - fondateur de la dynamique de groupe, il étudie le rôle du leadership (autocratique et démocratique) exercé surle groupe. Il a également travaillé sur les résistances au changement.
Douglas Mac Grégor (1906-1964) - a formulé 2 théories : la X et l'Y. La X ayant comme postulat que l'être humain n'aime pas letravail, n'aime prendre des initiatives. Ce qui donne lieu à un système de management basé sur la récompense et la sanction. La théorie y estime elle que l'effort au travail est naturel, le salariépeut en tirer une satisfaction. Il peut souhaiter des responsabilités.
Frederick Herzberg (1923-2000) - Il a découvert que les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction ne sont pas symétriques. Enréduisant l'insatisfaction, on n'augmentera pas forcément la satisfaction et inversement.
Mary Parker Follet (1868-1933) - A édicté des principes contraires à Taylor, Weber..., notamment qu'ilfallait déléguer l'autorité, promouvoir un management gagnant-gagnant...
Hyacinthe Dubreuil (1983-1971) : Selon lui le travail les nécessite 3 éléments pour être épanouissant : matériel (salaire...),...
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