Mandataire judiciaire

Pages: 100 (24949 mots) Publié le: 24 février 2011
GUIDE PRATIQUE DU CREATEUR
Les étapes de la création de votre entreprise

Agence pour la creation d’ENTREPRISES S ommaire
Première phase : naissance de l'idée L a Page

3 O ù tr ouv er l’idée ? 3 De l’idée au pr ojet 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet 9 L'étude c ommer c iale Page 9 Bien c onnaîtr e et c ompr endr e v otr e marché Page 9 Définir v otr e s tr atégie Page 11 Chois irv os ac tions c ommer c iales Page 13 Page 14 Cons tr uc tion du plan de financ ement initial Page 15 Compte de r és ultat pr év is ionnel Page 18 Plan de tr és or er ie Page 20 Plan de financ ement à 3 ans Page 22 Calc ul du point mor t Page 23 Page 24 Str uc tur e et ac tiv ité Page 24 Choix de la s tr uc tur e Page 25 Pr inc ipaux c r itèr es de c hoix Page 26 Dos s ier de c ons titution ( liste des pièc es ) Page 33 L e Page Page

Page

L'étude financ ièr e

L'étude jur idique

Troisième phase :

lancement des opérations Sur le plan jur idique Le Centr e de For malités des Entr epr is es ( CFE) Q uand s ’adr es s er au CFE ? Coût des for malités de c r éation

Page 37 Page 37 Page 37 Page 38 Page 39

Sur le plan financ ier Sur le plan c ommer c ial

Page 41 Page 42 Le Page 44 e n r é g i m e d e Page 44 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47

Quatrième phase : démarrage de l'activité C o n t r ô l e r l'entr epr is e l a m o n t é e

Les pr inc ipes de ges tion à obs er v er Le tableau de bor d Les impér atifs Conclusion

phase 1 LA NAISSANCE DE L’IDEE

A/ o ù t ro u ver l'id ée ?
O n tr ouv e génér alement une idée de c r éation d’entr epr is e en obs erv ant : 1/ Son milieu de travail Vous av ez peut- êtr e per ç u dans v otr e tr av ail une amélior ation pos s ible des pr oduits fabr iqués par v otr e entr epr is e, des méthodes de pr oduc tion ou de c ommerc ialis ation. C'es t pour appliquer c es idées que v ous pour r iez s ais ir une oppor tunité de c r éation d'entr epr is e. 2/ La vie quotidienne Vous - même, v os amis ou r elations avez peut- êtr e renc ontré des diffic ultés à v ous proc urer tel pr oduit ou tel s er v ic e à pr ox imité de v otr e lieu d'habitation. Vos ac tiv ités ex tr a pr ofes s ionnelles s er aient- elles fac ilitées s i v ous tr ouv iez fac ilement tel pr oduit ou telle pr es tation quand v ous en av ez bes oin ? 3/ La vie économique La lec tur e de la pr es s e s péc ialis ée, éc onomique ou pr ofes sionnelle, les v oy ages à l'étr anger s ont autant d'oc c as ions de déc eler de nouv eaux produits, d’observer de nouvelles pratiques. Pour r iez - v ous les c ommer c ialis er ou les appliquer dans v otr e env ir onnement loc al, r égional, ou même au niv eau national ? 4/ l'idée d'autres personnes Vous pouv ez également : c ons ulter les bulletins d'oppor tunités , env is ager d'ex ploiter unefr anc his e, ac heter un br ev et ou une lic enc e de fabr ic ation ou de dis tr ibution. Méfiez -v ous c ependant des idées merv eilleus es qui ne r appor tent quelquefois qu'à c eux qui les ont c onç ues pour les v endr e aux autr es !

Dans tous les c as , que v ous ex ploitiez v otre propre idée ou que v ous v aloris iez c elle des autres , que v ous v ous lanc iez s ur un marc hé c onnuet por teur ou dans un s ec teur nouv eau, il faudra v érifier c ette idée, v ous as s urer de s a r éelle v aleur éc onomique et la tr ans for mer ains i en projet. C'es t de c ette étape déc is iv e que d é p e n d r a l a r é u s s i t e d e v o t r e c r é a t i o n d'entr epr is e.

Pour v ous aider , nous v ous pr opos ons de r épondr e aux ques tions s uiv antes : quelle es t mon idée ?peut- elle donner nais s anc e r éalis te ? s uis - je pr êt à entr epr endr e ? à un pr ojet

B/ d e l'id ée AU p ro jet
1/ Définissez votre idée avec le plus de précision possible Cette première esquisse de votre projet est p r o v is o ir e . Elle é v o lu e r a e n f o n c t io n d e s différ entes infor mations et des c ons eils que v ous r ec ueiller ez tout au long de v otr e pr épar...
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