Nom
Biographie
Idée
Chapitre
Joseph Schumpeter
1883 – 1950 économiste autrichien connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l'innovation.

Les périodes de crise ou de destruction créent des opportunités nouvelles favorables au progrès économique et aux nouvelles créations ou innovations.
Chap 1
Peter Drucker
1909 – 2005
Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique

La recherche de profit n'est pas la principale finalité d'une entreprise, c'est la satisfaction du client.
Chap 2-3
Alfred Sloan
1875 – 1966
Président de général Motors dans les années 1950, pendant 30 ans.
Management décentralisé est source d’efficacité car il permet à la fois l'initiative, la responsabilité et la flexibilité, mais il doit être mis en relation avec le profit.
Chap 4
Robert Kaplan
Né en 1940
Professeur à la Harvard Business School. Cocréateur du tableau de bord prospectif.
La performance doit se décliner selon 4 perspectives : perspectives financières, perspectives clients, processus interne, apprentissage et croissance
Chap 4
David Norton
Cocréateur du tableau de bord prospectif.
Ingénieur et consultant. Il préside la société Balanced Scorecard Collaborative/ Palladium.
Idem
Chap 4
Rensis Likert
1903-1981
Psychologue américain, reconnu dans le monde du management pour son travail sur les styles de direction
Pense que le style de management participatif est le plus efficace et devrait être mis en avant.
Chap 6
Herbert Simon
1916-2001
Économiste et sociologue américain. Il a reçu le Prix d'économie en l'honneur de Nobel 1976.
Processus décisionnel distinct en 3 phases : Intelligence, Modélisation, Choix.
On l'appelle le modèle IMC.
Chap 5
Igor Ansoff
1918 – 2002
Professeur et cadre supérieur américano-russe.
Président de Ansoff Associate, il a été le doyen fondateur du Graduate School of