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Pages: 4 (995 mots) Publié le: 18 septembre 2014
Auteur de la fiche lecture : Baron Sylvie
Etablissement : Lycée Pissarro- Pontoise
Académie :: Versailles
Relecteur(s) :
Mots-clés : organisations publiques, management (objectifs, évaluation,contrôle, animation..).


Date de publication sur le site : (2)
Date de révision :

LE MANAGEMENT PUBLIC

Auteurs : Viriato- Manuel Santo et Pierre- Eric Verrier Catégorie : Quesais-je ?
Éditeur : PUF Date de parution : Août 97 Volume : 127 pages
 

INTERET DE L’OUVRAGE

Réduire la « Dépense Publique », alléger le « Poids de l’Etat », améliorer la« Performance de l’Administration » : ces thèmes structurent le débat politique national depuis des décennies, les échanges se limitant la plupart du temps au niveau du slogan.
Le mérite de cet ouvrage est demettre en exergue les caractéristiques propres des Organisations Publiques, montrant que la progression de leur efficacité ne peut résulter d’une simple transposition de méthodes de management éprouvéesdans le monde des entreprises.
Si malgré tout, comme le montrent de nombreux exemples, « l’introduction de méthodes modernes de management a permis une salutaire remise en cause des organisationspubliques »,  « le management public cherche encore ses marques ».
Tel est le constat exprimé par les auteurs en conclusion de leur ouvrage écrit en 1993 et corrigé en 1997. L’échelon européen estcurieusement absent de cet ouvrage alors qu’il est aujourd’hui ressenti comme un rouage déterminant de l’organisation et du contrôle de l’action publique : c’est dire l’importance des progrès del’intégration européenne au cours des dernières années.
Le format de l’ouvrage ne permet pas une présentation dynamique du mouvement de décentralisation qui participe d’une réforme profonde de l’Administration.Il interdit également l’analyse détaillée de la transformation réussie, en quelques années, d’organisations relevant du « management public » en entreprises performantes leaders sur leur...
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